譚冬生老師的內訓課程
《財務數(shù)字化轉型課程大綱》內容提要：本次課程以現(xiàn)代企業(yè)財務能力模型為開篇，介紹企業(yè)應具備什么樣的財務能力、基于其能力財務在企業(yè)管理當中所應實現(xiàn)的價值。然后重點介紹如何通過財務數(shù)字化建設來打造財務的各項能力，包括財務數(shù)字化建設方法論、實施路徑、企業(yè)架構、華為的數(shù)字化轉型優(yōu)秀實踐、其成本投入和價值比較、財務組織的通用性設計規(guī)劃、財務人員的成長路徑、不同組織財務人員的主要工作職責和工作內容的介紹（財務核算、財務分析）等各方面。最后以財務能力模型結束，介紹財務能力模型在數(shù)字化轉型成功與否、企業(yè)財務能力持續(xù)評估、改進等方面的運用。本次培訓采用理論結合實際案例，對前述三個方面進行介紹，以此給聽眾關于現(xiàn)代企
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《非財人員財務知識介紹》課程大綱授課老師：譚冬生課程目標讓非財務人員掌握基本的財務知識讓非財務人員理解財務三大報表，能正確解讀和理解報表信息，并透過報表數(shù)據(jù)了解背后隱藏的業(yè)務幫助學員更好地利用財務信息來進行管理決策、提高日常經(jīng)營管理幫助學員理解業(yè)務運營如何影響財務結果，從而影響外部投資人或股東對企業(yè)價值的判斷培訓形式中文教學、面授分組互動實戰(zhàn)體驗課堂練習、互動式答疑課程內容第一課：財務基礎知識財務報表概念介紹財務與業(yè)務的關系財務報表與經(jīng)營管理答疑及互動第二課：財務會計報表與公司經(jīng)營評估公司償債能力評估公司盈利能力評估公司現(xiàn)金流評估公司運營效率評估答疑及互動第三課：管理會計報表與預算控制及業(yè)績考
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《財務共享中心的建立和運營管理》課程大綱授課老師：譚冬生課程目標介紹財務共享中心的起源和當前的發(fā)展趨勢針對有意建設財務共享中心的企業(yè)，介紹財務共享中心建設的必要性及成本收益結合多年共享中心建設運營的實際經(jīng)驗，介紹財務共享中心建設及運營的方法、路徑理論與實際結合，讓培訓學員對財務共享中心的概念、建設及運營有一個完整、直觀的認識和感受，啟發(fā)學員結合自身企業(yè)的實際情況，對共享中心建設進行全面的思考和規(guī)劃。培訓形式本課程屬于高端定制課程，通過訓前調研，為想建設財務共享中心的企業(yè)集團量身定制培訓內容。以問題解決為導向，幫助企業(yè)集團深度思考和掌握財務共享中心建設和運營的方法、路徑，以及共享中心建設與運營所