黃誼江 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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黃誼江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)黃誼江課程背景項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實(shí)踐，越來越多的行業(yè)和組織希望借助于項(xiàng)目管理提升管理效率，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，從而達(dá)成組織的使命，實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景。2017年，奧巴馬執(zhí)政的美國(guó)政府把項(xiàng)目集管理提升到國(guó)家高度，以立法彰顯項(xiàng)目管理的重要性。但現(xiàn)在很多企業(yè)仍然在摸著石頭過河，不斷在重復(fù)別人犯過的錯(cuò)誤，付出了高額的代價(jià)，還面臨著項(xiàng)目難以驗(yàn)收、難以回款等一系列威脅企業(yè)生存的問題。EPC總承包的目標(biāo)是充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程過程中的主導(dǎo)作用，利用總承包的優(yōu)勢(shì)，提高實(shí)施效率，降低協(xié)調(diào)成本，但行業(yè)現(xiàn)狀與實(shí)際要求存在差距。實(shí)踐證明，項(xiàng)目管理是行之有效的解決方案。本課程從國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最