潘臻老師的內訓課程
部署培育——員工培養(yǎng)系統(tǒng)構建與教練式輔導課程背景： 企業(yè)的快速發(fā)展，迫切需要源源不斷的人才支撐。近年來，人才的內部培育越來越成為各大企業(yè)的共識，許多企業(yè)大學、企業(yè)商學院也因此應運而生。同時，從崗位職責分析，做好部署的培育也是管理者的主要職責之一。但部分管理者對于部屬的培育還存在心態(tài)失衡、方法僵化、工具欠缺等突出問題，嚴重制約了組織的革新與成長，亟需盡快轉變部屬培育理念，同時學習和掌握部屬培育的先進管理方法、工具和技巧，以便提升個體與部門績效。 課程設計以“學練輔”三位一體的員工培養(yǎng)系統(tǒng)為核心，突破性解決管理者在員工培養(yǎng)中的常見問題，以整體性思維
潘臻查看詳情
管理者的角色認知與職業(yè)化修煉課程背景： 任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后，在運營和執(zhí)行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務實、高效的干部梯隊，在實踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。 本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上，達成學員管理認知的自我革新，同時，通過大量前沿管理工具的演練應用，提升學員在目標管控、溝通協(xié)作、情景領導、授權激勵、團隊執(zhí)行、教練輔導、文化建設等方面的核心能力。助力企業(yè)管理人才梯隊建設，有效提升學員管理能力，實現企業(yè)與個人的互利共贏。課程收益：● 深入解讀管理工作價值，明確管理與