范青源 老師
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范青源老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱:《無微不治—打造好微課的“五有”關(guān)鍵》主講:范青源老師1課程【課程收益】1.揭秘常見微課的8種類型2.把握優(yōu)秀微課的5個要求3.認知微課制作的3大工具【課程大綱】微課要有料核心要求:干貨提煉判斷依據(jù):一用就靈微課要有底核心要求:形式匹配判斷依據(jù):一看就懂微課要有型核心要求:邏輯清晰判斷依據(jù):一學(xué)就會微課要有顏核心要求:視聽享受判斷依據(jù):一見傾心微課要有趣核心要求:觸發(fā)情緒判斷依據(jù):一想就妙...
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課程名稱:《匠心獨運課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》主講:范青源老師 15課時【課程背景】企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進行課程的設(shè)計與開發(fā)。然而,課程設(shè)計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運用具體而實用的工具來完成課程設(shè)
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課程名稱:《演說致勝打動人心的商務(wù)演講技巧》主講:范青源老師 6課時【課程背景】:由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售的目的,高超的演講技術(shù)將使您的工作事半功倍??谌魬液?、淡定自若的舞臺并非某些人的專利,通過合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員。然而,在積極提升演講技巧的過程中,您是否也會常常會遇到如下問題:是否上臺緊張,臉紅心跳,大腦一片空白?是否覺得演講的內(nèi)容總是缺乏深度?是否覺得演講內(nèi)容和要點的難以取舍?是否覺得演講的邏輯不清,語無倫次,無法說服聽眾?是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?是否覺得自己
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課程名稱:《4T情景式教學(xué)設(shè)計工作坊》主講:范青源老師 18課時【課程介紹】:4T是四個英文單詞Trigger(勾起意愿)、Tell(講解新知)、Train(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個典型情景,又是一個課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實用、更有效、更落地。本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實戰(zhàn)過程中的如下核心問題:自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對接,確保課程的實戰(zhàn)性?學(xué)員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?課
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課程名稱:《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):卓越內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧》主講:范青源老師 12課時【課程背景】:TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動組織績效,完善企業(yè)人才梯隊建設(shè),進而促進企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?課程開場
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課程名稱:《出類拔萃經(jīng)驗萃取與情景案例開發(fā)》主講:范青源老師 12課時【課程背景】:隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進步,越來越多標(biāo)桿企業(yè)開始注重組織經(jīng)驗的萃取與應(yīng)用,案例作為經(jīng)驗沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識管理、品牌傳播中,如華潤、平安、華為、中行、聯(lián)想等均是其中典型。同時“組織經(jīng)驗萃取”、“企業(yè)案例開發(fā)與教學(xué)”近年成為企業(yè)培訓(xùn)界的熱門詞匯和未來趨勢之一,也是每一位專業(yè)的培訓(xùn)管理者必須要掌握的理念與技術(shù)。經(jīng)驗梳理、案例開發(fā)、案例教學(xué)、應(yīng)用實踐……讓你全面深入的認識“案例”,盡在本次工作坊。同時教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的案例教學(xué)訓(xùn)練,在實際教學(xué)過