蔣開(kāi)平 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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蔣開(kāi)平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財(cái)務(wù)管理》課件大綱 ——蔣開(kāi)平餐飲業(yè)管理人員，不僅需要搞好經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，同時(shí)必須懂得餐飲業(yè)的財(cái)務(wù)管理該怎么做。不了解財(cái)務(wù)管控的管理人員很難經(jīng)營(yíng)成功一家餐飲企業(yè)。本課程的內(nèi)容全部是餐飲業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)操作的技能和方法，通過(guò)對(duì)該課程的學(xué)習(xí)，餐飲業(yè)諸多的財(cái)務(wù)問(wèn)題、管控問(wèn)題基本都能迎刃而解，并讓餐飲企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)水平晉升到一個(gè)新的臺(tái)階。模塊1、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機(jī)制建設(shè):餐飲企業(yè)，老板嫌財(cái)務(wù)人員過(guò)多，而財(cái)務(wù)人員嫌工作太累，那么究竟需要多少人員才算合理？該怎樣考慮財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置，才能既不人浮于事，又能建立起“牽制制
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企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控——企業(yè)老板必備的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)（課件大綱）● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo)● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì)● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì)● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃 ——增值稅及企業(yè)所得稅籌劃 ——個(gè)人所得稅籌劃● 內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)防范● 財(cái)務(wù)專業(yè)技能的提升● 企業(yè)財(cái)務(wù)體系的建設(shè)● 財(cái)務(wù)層次提升的途徑蔣開(kāi)平...
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《管理層財(cái)務(wù)思維》課件大綱——蔣開(kāi)平一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利的基本原理講解公司利潤(rùn)產(chǎn)生的基本原理，并用案例講解企業(yè)利潤(rùn)倍增的基礎(chǔ)理論、以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿的基本概念，以及這些理論原理工具對(duì)企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財(cái)務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財(cái)務(wù)的基本職能、職責(zé)、財(cái)務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)，需要達(dá)成的基本目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供哪些方面的服務(wù)和支持，能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價(jià)值。三、財(cái)務(wù)分析的作用和意義講解實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的途徑——財(cái)務(wù)分析。分析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的重要作用，通過(guò)案例講解財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的顯著效果。對(duì)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、有效開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的前提條件進(jìn)行介紹
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《專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告技能》 ——蔣開(kāi)平本課程結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講解企業(yè)該怎么做財(cái)務(wù)分析，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的手段如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的水平，課程的內(nèi)容全部是實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)、原理、工具和方法。通過(guò)這個(gè)課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析的技能和方法，通過(guò)財(cái)務(wù)分析提升財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。第一部分、財(cái)務(wù)分析的作用和意義：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)哪些方面的問(wèn)題？財(cái)務(wù)人員通過(guò)什么途徑來(lái)解決這些問(wèn)題？財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)分析最根本的目的是什么？財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資的決策中能發(fā)揮什么作用？怎樣發(fā)揮作用？對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)
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《專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)》課件大綱 ——蔣開(kāi)平財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)管控體系，是財(cái)務(wù)最基本的兩個(gè)體系，也是提供財(cái)務(wù)價(jià)值的兩個(gè)最重要的體系。財(cái)務(wù)管控，是大多數(shù)企業(yè)最直接的需求，學(xué)會(huì)并掌握解決財(cái)務(wù)管控方面的問(wèn)題，能夠直接提升財(cái)務(wù)工作在老板心目中的價(jià)值，增加財(cái)務(wù)服務(wù)的滿意度。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的基本內(nèi)容二、企業(yè)財(cái)務(wù)管控的兩個(gè)層面三、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的原則四、財(cái)務(wù)管控機(jī)制建立的方法 1. 公司的組織治理機(jī)構(gòu) 2. 財(cái)務(wù)的組織機(jī)構(gòu) 3. 公司內(nèi)部職能部門(mén)的不兼容性 4. 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位的不兼容性 5. 部
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《專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)》課件大綱 ——蔣開(kāi)平主要是用實(shí)際案例講具體的操作方法，不講怎么做賬，重點(diǎn)講怎么搭建核算體系，如何做到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，使傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)型會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)型的會(huì)計(jì)核算，使核算數(shù)據(jù)能夠符合實(shí)際，且能夠滿足財(cái)務(wù)分析和預(yù)算的需要，滿足管理決策的需要。1、財(cái)務(wù)核算方式對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響。（案例講解，不同的核算方式導(dǎo)致不同的決策結(jié)果）2、如何理解財(cái)務(wù)核算體系？（案例講解，財(cái)務(wù)核算體系需要達(dá)到的目標(biāo)結(jié)果）3、核算體系的設(shè)計(jì)（案例講解）4、會(huì)計(jì)核算賬套的規(guī)劃設(shè)計(jì)（案例講解）5、核算項(xiàng)目或核算部門(mén)的設(shè)計(jì)（案