賈奕琛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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NO.1《公司治理及股權(quán)激勵》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險 為什么要開展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險1.2新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求1．3公司頂層設(shè)計對公司治理的五項要求 如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下的公司2.4六大權(quán)屬視角下的公司 股東治理3.1股東責(zé)任是什么？3.2股東權(quán)利是什么3.3股東要具備的特質(zhì)是什么？3.4股東散伙兒怎么辦？三會一層4.1公司章程十二條黃金法則是什么？4.2董事會議事規(guī)則如何定？4.3監(jiān)事會如何發(fā)揮作用？
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《股權(quán)設(shè)計大戰(zhàn)略—股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險什么是股權(quán)？7.1股權(quán)的六大資本屬性7.2股權(quán)的八大管理屬性7.3股權(quán)就是公司的核心理念股權(quán)激勵的作用？8．1股權(quán)激勵對團隊的七項作用8.2股權(quán)激勵對業(yè)績的三項作用8.3股權(quán)激勵的戰(zhàn)略落地價值股權(quán)激勵的類型9.1虛擬股權(quán)激勵的設(shè)定9.2在職分紅股權(quán)激勵的設(shè)定9.3超額利潤分配法的制定9.4注冊制股如何制定股權(quán)激勵的十定原則10.1如何定總額10.2如何定范圍10.3如何定價格（省略）股權(quán)激勵的法律文件11.1股權(quán)激勵管理制度1
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《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與股權(quán)融資》一天到兩天定位：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價值：幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機與未來1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本機會3.1農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何做3.2教育互聯(lián)網(wǎng)如何做3.3金融互聯(lián)網(wǎng)如何做3.4家電后市場互聯(lián)網(wǎng)如何做3.5房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)如何做3.6電商還有機會嗎中國A股中的互聯(lián)網(wǎng)公司4.1基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)宿科技的商業(yè)模式及投資策略4.2
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NO.5《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》一天到兩天定位：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)價值：幫助企業(yè)家建立有效的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)三強的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機與未來1.5巨頭的啟示互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網(wǎng)2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網(wǎng)2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)2.4按照本質(zhì)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本機會3.1農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何做3.2教育互聯(lián)網(wǎng)如何做3.3金融互聯(lián)網(wǎng)如何做3.4家電后市場互聯(lián)網(wǎng)如何做3.5房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)如何做3.6電商還有機會嗎中國A股中的互聯(lián)網(wǎng)公司4.1基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)宿科技的商業(yè)模式及投資策
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《房地產(chǎn)信托融資實務(wù)與房地產(chǎn)信托股權(quán)融資海外之路》定位：商業(yè)地產(chǎn)、物流園、產(chǎn)業(yè)園等物業(yè)持有企業(yè)家、投資人價值：幫助企業(yè)家低成本高效融資第一章：什么是房地產(chǎn)信托（REITs）1.1房地產(chǎn)信托定義1.2房地產(chǎn)信托分類1.3房地產(chǎn)信托運營系統(tǒng)第二章：海外房地產(chǎn)信托的優(yōu)勢2.4房地產(chǎn)信托VS債券融資2.5房地產(chǎn)信托VS企業(yè)IPO2.6房地產(chǎn)信托VS類REITs2.7房地產(chǎn)信托VS商業(yè)信托BT第三章：哪些標(biāo)的適合做3.8商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)的類型3.9養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)的類型3.10產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)的類型3.11物流園標(biāo)的類型3.12百貨商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)的類型3.13港口標(biāo)的類型3.14固定資產(chǎn)類標(biāo)的類型第四章：能融多少錢，成本是多
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NO.6《分層制度后的新三板企業(yè)創(chuàng)新及資本運營》定位：已在新三板掛牌或即將掛牌的企業(yè)家及投資人價值：講解分層后，新三板公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資本運營新方法新三板六大利好1.1條件寬泛1.2管理規(guī)范1.3融資便捷1.4層次分明1.5跳躍發(fā)展1.6前景多多分層后的機會解讀2.1分層體系與新政解讀十二條2.2七條分層定位與審查融資的新政解讀2.3四條券商、投資者與監(jiān)管的新政解讀新三板轉(zhuǎn)板制度分析及案例 3．1 什么是“轉(zhuǎn)板機制” 3．2新三板引入轉(zhuǎn)板制度的意義3．3 轉(zhuǎn)板面臨的四大問題 3．4 目前的“轉(zhuǎn)板”路徑與典型案例 新三板融投資的三大新玩法4.1 中科聯(lián)眾掛牌前增資 4.2 眾籌定增模式 4.3 現(xiàn)