于斐老師的內訓課程
3.1醫(yī)藥保健品軟終端攻略的法寶 ——終端人員管理及標準化運營方略 3.2硬終端攻略的法寶 ——終端硬件設計與運用 ——終端維護管理與技巧 3.3 一蹴而就，出奇制勝 ——終端促銷活動原則及技巧 3.4與大中小型醫(yī)院、門診，大藥房過招 3.5機巧的公關方略 ——特色的談判技巧 ...
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2.1產品力打造的價值和意義 2.2 打通市場全身的7竅 ——市場核心賣點提煉4大原則 2.3設計包裝，能與消費者“心有靈犀”的廣告 ——設計的關鍵要素剖析 2.4消費者為什么要購買你的產品 ——產品延伸價值和附加價值的運用技巧 2.5消費者可以獲哪些實在的利益 ——醫(yī)藥保健產品核心賣點的支撐構架 ...
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1 讓學會運用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報；2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；3 全面發(fā)揮企業(yè)潛能，激活團隊能量；于斐老師背后融資團隊人脈全程關注，迅速掌握資本運作技巧并資本實現增值；4 現場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰(zhàn)略導向量身定做個性化實戰(zhàn)方案；5 可充分復制的商業(yè)模式，簡單易行，充分聚焦VC和PE眼球并全程引薦；6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；7 凡聽過課程的企業(yè)均有茅塞頓開，勝讀十年書之感；8 當今適合企業(yè)快速提升品牌與銷量的經典實用課程。一、中小企業(yè)營銷現狀分析與對策缺勢——借
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1、什么是銳贏系列定制式實戰(zhàn)課程？所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓課程不同于市場上常見的公開課培訓，總是千篇一律照本宣科，聽的學員們是昏昏欲睡，進行一次培訓其實就是一次時間與金錢的浪費……而于斐老師的培訓則是從實戰(zhàn)出發(fā)，根據企業(yè)的實際情況量身定做培訓方案，一針見血的指出企業(yè)營銷上存在的問題，管理上出現的漏洞等等，并針對企業(yè)的目標消費者準確的提出企業(yè)應有的產品定位和銷售方案，真正做到一劍封喉。而“贏”，就是讓企業(yè)經過培訓不僅是聽的清楚，看得明白，更是在結束培訓后的實際應用中真正在市場上做到一個贏家，要知道，再好的理論，再好的培訓，不能讓企業(yè)真金白銀的轉化為盈利，我想都是徒勞的，無論哪種企