1 營銷團隊學會運用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報；2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；3 全面發(fā)揮營銷團隊潛能，激活團隊能量；4 現(xiàn)場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰(zhàn)略導向量身定做個性化實戰(zhàn)方案；5 可充分復制的商業(yè)模式，簡單易行；6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；7 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。8 當今適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經典實用課程一、當今化妝品企業(yè)經營中的6個誤區(qū)1、追求暴利型2、玩技巧型3、固步自封型4、關注對手型5、小富即安型6、盲目擴張型二、化妝品企

 于斐查看詳情

1 營銷團隊學會運用少的成本和小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得大化回報；2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；3 全面發(fā)揮營銷團隊潛能，激活團隊能量；4 現(xiàn)場診斷，以品牌經營和團隊品牌戰(zhàn)略導向量身定做個性化實戰(zhàn)方案；5 可充分復制的商業(yè)模式，簡單易行；6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；7 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。8 當今適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經典實用課程一、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃1、品牌訴求聚焦2、現(xiàn)有產品革新3、重新定位品牌4、轉移目標市場5、進行區(qū)域轉移6、進行產業(yè)調整二、

 于斐查看詳情

一、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策缺勢——借勢造勢得勢——趁勢出擊漲勢——再上臺階二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑1、 低成本營銷的佳爆發(fā)點2、人人參與營銷——人人積極營銷3、“打土豪、分田地”的營銷啟示4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術提升銷售5、先知先覺還是后知后覺6、價值型管理模式促進產品大賣三、中小企業(yè)營銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽視推廣質量6、市場運營錯位7、管理粗放8、不重視人才引進9、市場操作能力差10、過分迷信創(chuàng)意四、造成中小企業(yè)營銷瓶頸的原因 1、中小企業(yè)營銷感冒癥和并發(fā)癥2、營銷中的動態(tài)平衡原理3、佳商業(yè)模式選擇路徑4、誘導市場的組合拳5、訴

 于斐查看詳情

一、當前經銷商面臨的十大問題1.產品過剩2.以激勵代替管理的銷量獲取方式3.銷售政策冷熱不均4.微利時代利潤突擊戰(zhàn)5.不同產品渠道審美疲勞6.市場操作中的個人英雄主義7.虛弱乏力的企業(yè)品牌8.與發(fā)展速度不相匹配的管理9.成本的“三高”10.觀念僵化固化二、經銷商實現(xiàn)成功轉型1.重新定位，從經銷商到服務提供商2.結構轉型，開發(fā)三、四級市場3.重組、聯(lián)合與擴張4.自創(chuàng)經銷商品牌5.專業(yè)化生存三、經銷商定位策略1、終端制勝策略2、周邊市場開發(fā)策略3、超市渠道的競爭力策略四、戰(zhàn)略危機與管理▲經銷商當前面臨的風險1.沒有方向2.目標模糊3.得過且過▲對戰(zhàn)略進行梳理1.志存高遠2.目標明確3.快速制勝五、

 于斐查看詳情

一、中小企業(yè)面臨的困境1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽視推廣質量6、市場運營錯位7、管理粗放8、不重視人才引進9、市場操作能力差10、過分迷信創(chuàng)意二、中小企業(yè)如何走出困境1、 欲速則不達，穩(wěn)健中求發(fā)展2、 品牌是企業(yè)長久的根本3、 換種思路，創(chuàng)新才是硬道理4、 理念變革，服務策略制勝三、贏銷實現(xiàn)利益大化的運用1、切準市場，遵循規(guī)律2、找準概念，升華主題3、創(chuàng)意突圍，生動演繹4、謀求信賴，尋求支持5、溝通傳播，取得共鳴四、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃1、品牌訴求聚焦2、現(xiàn)有產品革新3、重新定位品牌4、轉移目標市場5、進行區(qū)域轉移6、進行產業(yè)調整五、中小企業(yè)營銷之新產品上

 于斐查看詳情

一段時間以來，“金融危機對實體經濟影響不大”的聲音不斷在放大，但事實并非如此。　　目前，美國次貸危機引起的全球金融危機還在持續(xù)，接下來，金融危機又可能引發(fā)經濟危機，不僅世界經濟走到了一個十字路口，許多企業(yè)也處在極其迷茫的狀態(tài)下，都將面臨深刻的調整?！　∫酝?，中國的經濟一直面臨著消費不足、投資和出口增值過快的矛盾，中國經濟對外依存度高，在1998年時只有18％，到2007年上升到38％左右，出口重地歐美受金融危機影響，市場需求急速下降，帶來了大量企業(yè)的倒閉和員工失業(yè)?！　τ谥行∑髽I(yè)來講，到底該怎么辦？　　前段時間，有位原本做外銷現(xiàn)在轉型內銷的農產品企業(yè)老板找到我們藍哥智洋國際行銷顧問機構，公司

 于斐查看詳情