尚斌 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷策劃 移動互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)
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尚斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“碳中和、碳達峰”政策解讀及數(shù)字化商機把控培訓(xùn)目標(biāo)：解讀十四五規(guī)劃，對十四五規(guī)劃的背景、要求、下一步計劃做深入學(xué)習(xí)，了解碳達峰、碳中和的出臺背景、具體內(nèi)涵；學(xué)習(xí)碳達峰、碳中和等帶來的創(chuàng)新發(fā)展機遇，學(xué)習(xí)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與碳達峰、碳中和的關(guān)系，了解運營商在其中的定位、發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)分析碳達峰、碳中和實施過程中受影響的行業(yè)、企業(yè)，以及其中的數(shù)字化解決方案。培訓(xùn)對象：二級經(jīng)理以上管理人員課程大綱：一、十四五規(guī)劃解讀，“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略分析與機遇把握1、十四五規(guī)劃的起草背景、愿景及要求分析通過十四五規(guī)劃與十三五規(guī)劃對比發(fā)現(xiàn)新機遇、新商機十四五規(guī)劃設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)及路徑十四五規(guī)劃中的關(guān)鍵內(nèi)容解讀
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“挖掘新需求，決勝新賽道“--CHBN市場拓展策略培訓(xùn)目標(biāo)：解讀2021中國移動工作會關(guān)于市場運營部分的會議精神，強化提升基層作戰(zhàn)單元對CHBN四大市場的新賽帶的認(rèn)知能力和小CEO意識，學(xué)習(xí)新時期市場運營管理的背景和前景，統(tǒng)一思想，端正基層管理和一線人員態(tài)度，形成合力；解決營銷人員營銷技能儲備不足的問題，學(xué)習(xí)根據(jù)新賽道的理念平衡CHBN市場發(fā)展，避免出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象導(dǎo)致的業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡問題；提升基層營銷人員，如網(wǎng)格長的營銷管理能力和網(wǎng)格經(jīng)理的營銷技巧，培養(yǎng)網(wǎng)格經(jīng)理內(nèi)生式的銷售素質(zhì)。解決區(qū)域營銷業(yè)績管理的難題，幫助細(xì)分市場負(fù)責(zé)人員有效地管理網(wǎng)點的主動營銷，督導(dǎo)和保證渠道的綜合營銷業(yè)績?！? …
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“挖掘新需求，決勝新賽道“--全國運營商競爭優(yōu)勢構(gòu)建案例剖析和經(jīng)驗借鑒培訓(xùn)目標(biāo)：解讀本年度中國移動工作會關(guān)于市場運營、集客運營部分的會議精神，強化提升管理人員和基層作戰(zhàn)單元對CHBN四大市場的新賽帶的認(rèn)知能力和小CEO意識，學(xué)習(xí)新時期市場運營管理的背景和前景，統(tǒng)一思想，端正基層管理和一線人員態(tài)度，形成合力；分析全國各地的優(yōu)秀運營案例，通過案例剖析解決管理人員營銷管理技能儲備不足的問題，學(xué)習(xí)根據(jù)新賽道的理念平衡CHBN市場發(fā)展，避免出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象導(dǎo)致的業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡問題；提升基層營銷人員，如市管中層、網(wǎng)格長的營銷管理能力和網(wǎng)格經(jīng)理的營銷技巧，培養(yǎng)網(wǎng)格經(jīng)理內(nèi)生式的銷售素質(zhì)。解決區(qū)域營銷業(yè)績管理的
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課程大綱“云改、數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略解碼、實現(xiàn)路徑和具體措施課程收益：學(xué)習(xí)新基建、工信部22號令、高質(zhì)量發(fā)展等政策文件，掌握云改和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景，學(xué)習(xí)云改和數(shù)轉(zhuǎn)的邏輯關(guān)系，了解產(chǎn)業(yè)新格局和新業(yè)態(tài)，幫助運營商從趨勢、創(chuàng)新、管理等方面了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化，應(yīng)對競爭風(fēng)險，把握發(fā)展機遇學(xué)習(xí)5G時代新的云改新動向，如邊云結(jié)合，網(wǎng)云融合；學(xué)習(xí)數(shù)字化企業(yè)管理和市場經(jīng)營工具，從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了數(shù)字化帶來的新的管理模式和數(shù)字化管理實施路徑；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，學(xué)習(xí)運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體策略和路徑，學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)品化、智慧中臺建設(shè)、新渠道體系建設(shè)、新客戶關(guān)系管理、5G客戶發(fā)展等具體的
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“耕云行動”—云業(yè)務(wù)新技術(shù)、新趨勢及新市場拓展策略課程簡介培訓(xùn)目標(biāo)：1.學(xué)習(xí)“邊緣云““多云”、”云卸載“”云原生“等云業(yè)務(wù)的新技術(shù)和新發(fā)展趨勢，將云業(yè)務(wù)與競爭對手產(chǎn)品全面對標(biāo)，幫助管理層厘清云業(yè)務(wù)的發(fā)展走勢，提高業(yè)務(wù)運營管理能力；2.了解新基建、工信部22號文等政策影響下云業(yè)務(wù)發(fā)展新機遇，學(xué)習(xí)云網(wǎng)融合產(chǎn)品發(fā)展趨勢和策略，學(xué)習(xí)私有云、視頻云和云專線、云寬帶等的典型客戶和針對性銷售策略，幫助管理層學(xué)員有效制定云網(wǎng)融合、邊云融合、云數(shù)融合等業(yè)務(wù)發(fā)展策略；3.了解云計算市場進入下半場后的典型云業(yè)務(wù)的典型客戶和典型需求，學(xué)習(xí)突破和落單方法；4.學(xué)習(xí)云業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和發(fā)展趨勢，將小單做成大單，將單品做成