管理資源網(wǎng)
牛箐老師
牛箐 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:網(wǎng)點打造 客戶投訴 開門紅
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
牛箐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

牛箐老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

牛箐

掃一掃,關(guān)注公眾號

牛箐

牛箐老師的內(nèi)訓(xùn)課程

輿情風(fēng)險管理及危機(jī)公關(guān)策略大綱【授課目標(biāo)】 1、幫助中高層管理者們認(rèn)清銀行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢,了解并熟悉基本的輿情風(fēng)險應(yīng)對流程及策略 2、幫助一線工作人員掌握基本的應(yīng)對技巧和防范意識 3、為相關(guān)處室提供解決思路和方法 4、為各級管理部門提供解決思路和方法【授課教師】牛箐【授課地點】待定【授課方式】視頻教學(xué) + PPT講授 + 案例分析 + 課堂討論 + 團(tuán)隊作業(yè)【授課時長】3課時(半天)【課程大綱】一、輿情概念及理論1、廣義概念和狹義概念2、“輿論場”概念二、輿情工作的核心環(huán)節(jié)及要點1、輿情的形成過程2、輿情的傳播規(guī)律3、輿情研判三、輿情應(yīng)對9大主要策略1、積極且樂觀面對2

 講師:牛箐查看詳情


溫暖工程:提升服務(wù)品質(zhì) 打造五星服務(wù) —— 打造有溫度、有速度、有深度的銀行【培訓(xùn)對象】消保部、辦公室、個金部、公司業(yè)務(wù)部、網(wǎng)金部、運營管理部、工會、柜面服務(wù)人員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等網(wǎng)點人員【培訓(xùn)時間】1天(6課時)【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+討論分享【課程收益】樹立正確的銀行大服務(wù)營銷理念學(xué)會拉近與客戶之間距離的相關(guān)技巧認(rèn)識廳堂服務(wù)對銀行網(wǎng)點的重要意義,掌握網(wǎng)點廳堂各崗位服務(wù)的技巧、話術(shù)和基本流程了解網(wǎng)點應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,能根據(jù)情況及時熟練的進(jìn)行合理處理【授課教師】牛 箐【授課方式】待定導(dǎo)引當(dāng)前銀行業(yè)

 講師:牛箐查看詳情


銀行業(yè)金融消費者權(quán)益保護(hù)工作政策解讀與案例分析【授課背景】 隨著我國金融市場改革發(fā)展不斷深化,金融產(chǎn)品與服務(wù)日趨豐富,在為金融消費者帶來便利的同時,也存在提供金融產(chǎn)品與服務(wù)的行為不規(guī)范、金融消費糾紛頻發(fā)、金融消費者權(quán)益保護(hù)意識不強(qiáng)、識別風(fēng)險能力亟待提高等問題。金融消費者是金融市場的重要參與者,也是銀行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動者,保護(hù)銀行業(yè)消費者合法權(quán)益不容忽視且刻不容緩!【授課目標(biāo)】幫助銀行各級管理者、對口單位一線服務(wù)人員提高對消保工作的整體認(rèn)識、增強(qiáng)對內(nèi)對外的管控能力、緊扣未來消保工作的發(fā)展動向?!臼谡n講師】牛 箐【授課方式】PPT講授 + 視頻觀摩 + 案例討論【授課地點】待定【授課時長

 講師:牛箐查看詳情


新時期企業(yè)文化與品牌建設(shè)的路徑大綱【授課教師】牛 箐【授課時長】3小時【授課方式】PPT講解 + 視頻觀摩 + 案例分析導(dǎo)引一、企業(yè)文化是什么?1、既是剛的,也是柔的2、既是死的,也是活的3、既是虛的,也是實的4、既是雅的,也是俗的二、品牌建設(shè)是什么?1、正確認(rèn)識品牌2、從三個維度看區(qū)域市場的品牌建設(shè)3、品牌定位4、精品營銷5、讓品牌動起來6、系統(tǒng)整合三、打造企業(yè)文化和品牌的必要性1、傳播性的需要2、引領(lǐng)性的需要3、約束性的需要4、滲透性的需要5、前瞻性的需要四、企業(yè)軟實力建設(shè)的8大構(gòu)成1、黨建文化2、合規(guī)文化3、地域文化4、企業(yè)文化5、團(tuán)隊文化6、客群文化7、責(zé)任文化8、個性文化五、優(yōu)秀案例

 講師:牛箐查看詳情


銀行百、千佳網(wǎng)點的迎檢實務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)大綱【課程背景】 隨著中銀協(xié)檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷細(xì)化,參評網(wǎng)點面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn):一是需要認(rèn)真關(guān)注新標(biāo)準(zhǔn)變化后所引起的連鎖反應(yīng);二是需要掌握科學(xué)的迎檢策略、方法和技巧;三是需要有力的頂層設(shè)計(創(chuàng)建戰(zhàn)略)和細(xì)化的整體方案(創(chuàng)建計劃);四是需要對容易忽視的環(huán)節(jié)加強(qiáng)巡檢,避免無謂的失分。 對于基層創(chuàng)建網(wǎng)點而言,只有把握住考評的大方向、關(guān)鍵的指導(dǎo)原則、成熟可靠的應(yīng)對方案,才能保證創(chuàng)建成功率!讓創(chuàng)建過程中付出的汗水和淚水變得有價值、有意義!【課

 講師:牛箐查看詳情


《銀行保險機(jī)構(gòu)消費者權(quán)益保護(hù)監(jiān)管評價辦法》要點解讀與邏輯梳理【授課方式】PPT講授 + 視頻觀摩 + 案例討論 + 團(tuán)隊作業(yè)【授課地點】待定【授課時長】半天(3課時)【授課講師】牛 箐導(dǎo)引一、制度概況1、制度出臺2、總體框架3、評價內(nèi)容4、適用對象5、制度的特點二、制度框架解讀1、當(dāng)前金融消保工作的外部挑戰(zhàn)2、消保年度監(jiān)管評價的主要內(nèi)容3、消保監(jiān)管評價的結(jié)果等級4、消保監(jiān)管評價結(jié)果差的機(jī)構(gòu)的管理舉措三、制度逐條解讀第一章 ?總則第二章 ?評價要素和等級第三章 ?職責(zé)分工和操作流程第四章 ?評價結(jié)果及運用第五章 ?組織保障和工作要求第六章 ?附則四、總結(jié)...

 講師:牛箐查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有