《戰(zhàn)略認(rèn)知與洞察》 劉雯雯 【課程設(shè)計(jì)目標(biāo)】 在不確定性極強(qiáng)的環(huán)境下，變化不僅意味著優(yōu)勝劣汰，意味著新的市場(chǎng)挑 戰(zhàn)，更意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì)和新的商業(yè)利益。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于從環(huán)境的變化中 發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)和價(jià)值，通過(guò)積極和主動(dòng)地調(diào)整和改變自己，通過(guò)培養(yǎng)自己新的 優(yōu)勢(shì)和能力，最大限度地利用和把握這樣的機(jī)會(huì)，在獲取商業(yè)利益的同時(shí)，使它 們成為企業(yè)發(fā)展和成功的新階梯。對(duì)平庸的企業(yè)來(lái)說(shuō)，變化會(huì)意味著挑戰(zhàn)和威脅， 而對(duì)于那些具有成功能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)變化不僅可以使淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的機(jī)會(huì)，是市場(chǎng)洗牌的機(jī)會(huì)，是進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會(huì)，更是成功的機(jī)會(huì)。 戰(zhàn)略是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的命脈，管理者的戰(zhàn)略認(rèn)知與洞察直接影響和制

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《創(chuàng)新賦能與核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)》 劉雯雯 【課程設(shè)計(jì)目標(biāo)】 創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的制高點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力直接影響和制約組織的效率與 效能。過(guò)度依賴過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，必然會(huì)掉進(jìn)失控時(shí)代的無(wú)序深淵中，無(wú)法自拔。 組織要想在未來(lái)保持持久的生存，管理者就必須將創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力維持在高水平上， 從而能不斷地把握商業(yè)機(jī)會(huì)。 企業(yè)的目標(biāo)是增長(zhǎng)，不增長(zhǎng)，則死亡。中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越艱難，尤 其是傳統(tǒng)企業(yè)，要面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、思維轉(zhuǎn)變和人才流失等多種挑戰(zhàn)。隨著各種紅 利逐漸消失，傳統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造日漸乏力，企業(yè)和管理者亟需更具前瞻性的視角、 更具洞察力的方法來(lái)維系企業(yè)增長(zhǎng)，而創(chuàng)新賦能和核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)就是維系企業(yè) 可持續(xù)增長(zhǎng)的一劑

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