5270505080采購人員核心技能 Core Capabilities of Procurement Management PppProProcurementProcurement采購人員核心技能 Core Capabilities of Procurement Management PppProProcurementProcurement課程介紹現(xiàn)代企業(yè)管理中采購管理的戰(zhàn)略作用越來越受到重視，采購管理的專業(yè)性帶給企業(yè)的價值不僅僅是單純的成本質(zhì)量與交付管理，采購管理將在改善企業(yè)利潤，改善企業(yè)資產(chǎn)利用率，通過市場情報協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略方面直到重要作用。這些轉(zhuǎn)變要求采購人員需要加強(qiáng)采購管理

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left95250采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理[課程背景]:采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示與默示條款，約定如何管理合同的履行與不履行，區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款，在合同不履約發(fā)生時，如何進(jìn)行對于合同約的救濟(jì)，合同中如何進(jìn)行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同爭議時，如何通過協(xié)商解決，仲裁，替代性解決方案來有效解決雙方爭議，保障企業(yè)不影響或影響最小化。而對于合同管理或采購與供應(yīng)管理，供應(yīng)中斷，延遲交付，成本上升等問題比比皆是，對企業(yè)的績效產(chǎn)生了很大的影響，，這意味著復(fù)雜的供應(yīng)安全需要謹(jǐn)慎地管理，最

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187325114300高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理[課程背景]:進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能提升效率而采取的措施，又因?yàn)檎J(rèn)知不足與不靈活往往將管理能力僵化?？赡芤粋€外部政策變化，或者內(nèi)部（如欺詐，系統(tǒng)崩潰）或外部的一個小事件，都能導(dǎo)致供應(yīng)的崩潰，從一些公共事件就可以看出—當(dāng)下，新冠肺炎爆發(fā)，

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高效倉儲管理與流程控制課程背景：本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時結(jié)合案例說明如何對于倉儲管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術(shù)的快速發(fā)展，需要了解最新的倉儲管理方法，工具與技術(shù)發(fā)展，為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ)，課程在此方面也將為學(xué)員進(jìn)行講解。課程收益：掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲管理的關(guān)系與概念了解倉庫類型，倉庫設(shè)計與布局的關(guān)鍵點(diǎn)掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流

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80899015875（2天1夜）征途工作坊：如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本（2天1夜）征途工作坊：如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本1課程背景基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或者服務(wù)在整個生命周期的價值，能夠使采購管理者集中精力和時間，代表采購組織進(jìn)行深度市場分析，從而做出正確合理、最佳的采購決定，提高資本支出的性價比

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41084535560采購必備的財務(wù)知識與合同管理采購必備的財務(wù)知識與合同管理[課程背景]:你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu)，你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎？你能讀懂供應(yīng)商的三大財務(wù)報表嗎？你從供應(yīng)商三大財務(wù)報表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營狀況嗎？你能從財務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營策略嗎？你應(yīng)該采取哪些活動幫助企業(yè)提升效益？你了解采購合同的基本框架嗎？你能熟練制定應(yīng)用合同中的各種條款嗎？你知道如何運(yùn)用合同條款規(guī)避與降低采購風(fēng)險嗎？你知道應(yīng)該如何解決合同爭議嗎？你知道如何管理合同嗎？你知道如何管理合同績效嗎？現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制決定了一切的管理活動都將對最終

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