劉長(zhǎng)偉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理 班組建設(shè) 精細(xì)化管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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劉長(zhǎng)偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程六：《檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理》 ——《GB30871—2022 解讀》 第一節(jié) 石油化工檢維修特點(diǎn) 一、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理特點(diǎn) 1. 從業(yè)人員復(fù)雜： 2. 作業(yè)條件多變 3. 工作協(xié)調(diào)難度大 4. 作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn) 5. 作業(yè)對(duì)象危險(xiǎn) 二、運(yùn)行維護(hù)安全管理特點(diǎn) 1. 裝置大型化，技術(shù)復(fù)雜，對(duì)裝置、設(shè)備的認(rèn)知難度大 2. 裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，趨勢(shì)管理、動(dòng)態(tài) 測(cè)要求高 3. 工藝介質(zhì)、操作條件變化不能及時(shí)掌握（信息溝通） 4. 突發(fā)事故與危險(xiǎn)對(duì)人員傷害危險(xiǎn)性大 5. 管理理念、管理方法的差異，人員素質(zhì)問(wèn)題 三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的特點(diǎn) 1. 作業(yè)內(nèi)容多變 2. 生產(chǎn)崗位不固定 3. 多工序同時(shí)或連續(xù)作
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課程二：《企業(yè)班組安全建設(shè)》 一、課程依據(jù) 1.《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求》T/CAWS0007-2023 2.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》2019.8.22 3.《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》AQ/T 3034-20224.《高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》 5.《安全生產(chǎn)法》2021 版 6.《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安委辦〔2010〕27 號(hào) 二、《班組安全建設(shè)強(qiáng)調(diào)的主要管理觀點(diǎn)》 1. 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 干你所寫(xiě)、寫(xiě)你所干； 2. 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程是違法行為； 3. 帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 4. 小作業(yè)往往引發(fā)大事
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課程十一：《提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的基本途徑》 一、課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 以安全為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為核心。 本課程是就當(dāng)前如何強(qiáng)化 三三”工工作的度度思，，是如如何強(qiáng)化”建建設(shè)，別是是班子、支部建設(shè)的解決方案。 第一章將從干事創(chuàng)業(yè)需要我們弘揚(yáng) 三干干實(shí)干三三四嚴(yán)’”工油精神，，如何實(shí)實(shí)國(guó) 油化提出的目標(biāo)任務(wù)，提出文化認(rèn)同是根本，從而，保持始終充滿激情的工作態(tài)度。 第二章將從堅(jiān)持辯證的歷史唯物史觀出發(fā)，提出領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立的七個(gè)思想方法，這 也是”于當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部普遍問(wèn)題的解決方案。 第三章將以三答案就在現(xiàn)場(chǎng)為核心工，提出抓好”建建設(shè)、提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，需 要掌握的七個(gè)工作方法。 二、課程大綱 第一章 結(jié)果