陳弘大 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷策劃 銷售技巧 拓展訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)打造
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳弘大老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【貴金屬投資策略與業(yè)務(wù)培訓(xùn)】 課程背景: 個(gè)人與家庭收入的不斷提升,生活質(zhì)量的不斷改善,催生了投資理財(cái)、抵抗通脹的迫切需求。商業(yè)銀行在面對(duì)資產(chǎn)配置、借款、貸款、保險(xiǎn)、消費(fèi)、投資等需求,以及家庭對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的反應(yīng)等金融行為中所處的角色已經(jīng)越來(lái)越顯得重要,銀行的貴金屬理財(cái)產(chǎn)品為個(gè)人或家庭提供了理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對(duì)于商業(yè)銀行許多營(yíng)銷人員對(duì)于投資市場(chǎng)以及投資理財(cái)?shù)幕局R(shí)都所知不多—? 不知道商業(yè)運(yùn)作的基本原理;?? 不知道如何正確看待風(fēng)險(xiǎn)投資;不知道如何挖掘有價(jià)值的投資方
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職業(yè)生涯規(guī)劃——服務(wù)營(yíng)銷(村鎮(zhèn)銀行)課程背景: 銀監(jiān)會(huì)公布:村鎮(zhèn)銀行1562家!占比全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3村鎮(zhèn)銀行從無(wú)到有,以星火燎原之勢(shì)迅速發(fā)展起來(lái)。村鎮(zhèn)銀行1562家,資產(chǎn)總額1.3萬(wàn)億元。占比全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)34.3,占農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的41,,打通農(nóng)村金融市場(chǎng)“最后一站地”,真正盤(pán)活農(nóng)村金融業(yè)務(wù)及市場(chǎng),通過(guò)金融刺激給予農(nóng)村、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)新的活力!銀監(jiān)會(huì)明確指出,“把更多的金融資源配置到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。完善村鎮(zhèn)銀行準(zhǔn)入條件,繼續(xù)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等小微金融機(jī)構(gòu)?!边@意味著,村鎮(zhèn)銀行還將沐浴在政策紅利中.本課程圍繞村鎮(zhèn)銀行做細(xì)開(kāi)發(fā).課程收益:1.分析新形勢(shì)下村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷
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【銀行旺季營(yíng)銷】業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)課程背景:? 面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來(lái)的旺季 在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,開(kāi)門紅的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各家行必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。旺季營(yíng)銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營(yíng)銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……新的一年,銀行旺季營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的旺季營(yíng)銷戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。課程收益:?1.分析
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金融理財(cái)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升一、課程背景(前言): 日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,理財(cái)客戶已然成為金融同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。理財(cái)經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。本課程中,老師將深刻詮釋營(yíng)銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,營(yíng)銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)程,提升成交率!二、課程收益:1、掌握有針對(duì)性的進(jìn)行細(xì)分客戶群體的經(jīng)營(yíng)策略制定方法2、掌握目標(biāo)客戶特征分析方法,挖掘細(xì)分客戶群體深層次需求
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農(nóng)商行外拓營(yíng)銷——深度四掃新策略課程背景:? 面對(duì)金融行業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面對(duì)嚴(yán)峻的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎你有打敗競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷策略嗎你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)即將到來(lái)的旺季 在客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)快速變更的背景下,各農(nóng)商行系統(tǒng),如何針對(duì)各自所處環(huán)境,合理、大幅度進(jìn)行圈層,挖掘客戶,實(shí)現(xiàn)(掃村、掃園、掃戶、掃街)業(yè)績(jī)倍增。必須提前布局,上下聯(lián)動(dòng),制定有效的經(jīng)營(yíng)策略,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。要引起高度重視、自上而下的觀念一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析、網(wǎng)點(diǎn)客群的精準(zhǔn)定位、主打客群的需求分析和營(yíng)銷策略、活動(dòng)量的量化管理、KPI的考核追蹤……課程收益:?1.分析新形勢(shì)下農(nóng)商行外拓營(yíng)銷的新特點(diǎn)?
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【商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展】課程背景:? 受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營(yíng)成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí),但是當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說(shuō),發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開(kāi)物理網(wǎng)點(diǎn)。沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)。 無(wú)論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減,銀行都在加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造升級(jí)。 中國(guó)銀行半年報(bào)表示,已有4112家網(wǎng)點(diǎn)完成智能化升級(jí)改造,未來(lái)將持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè),以智能柜臺(tái)投放為契機(jī),促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)在廳堂管理格局、銷售服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制體系等方面轉(zhuǎn)型,推動(dòng)網(wǎng)