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劉軍杰老師
劉軍杰 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大客戶銷售
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉軍杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉軍杰

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劉軍杰

劉軍杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

紅色精神--銀行員工內(nèi)驅(qū)力與執(zhí)行力提升--課程背景【銀行管理層痛點(diǎn)】一、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成怕承擔(dān)責(zé)任和指標(biāo),總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)二、基層營(yíng)銷積極性差對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動(dòng)性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,缺乏向心力不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴(yán)重,戰(zhàn)斗力低下只關(guān)注個(gè)人利益,缺乏凝聚力,消耗戰(zhàn)斗力,不夠團(tuán)結(jié)【銀行基層員工消極心理】工作差不多就行了,那么拼命干什么?領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候指令不對(duì),勞民傷財(cái),這樣干不行(角色錯(cuò)位)!當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多輕松,動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行了,辛苦活兒還不都

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100目標(biāo)達(dá)成--員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)--2827020278765251269527305001課程背景【公司管理層痛點(diǎn)】一、營(yíng)銷指標(biāo)總是完不成,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力差,不敢擔(dān)責(zé)怕承擔(dān)責(zé)任,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)二、基層營(yíng)銷積極性差對(duì)總行安排的工作消極應(yīng)付,缺乏主動(dòng)性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力三、團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,缺乏向心力不能領(lǐng)會(huì)上層的戰(zhàn)略思想,也不理解領(lǐng)導(dǎo)的壓力和難處,管理層和執(zhí)行層沖突四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,內(nèi)耗嚴(yán)重,戰(zhàn)斗力低下只關(guān)注個(gè)人利益,缺乏凝聚力,消耗戰(zhàn)斗力;抱怨嚴(yán)重,負(fù)能量太多。【公司基層員工消極心理】工作差不多就行了,那么拼命干什么?領(lǐng)導(dǎo)都是在瞎指揮,勞民傷財(cái)

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成功從優(yōu)秀員工做起 課程背景: 毛主席說(shuō):政治路線確定之后,干部就是決定性的因素今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài),大壞境的改變正在深刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),凡是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必定有一大批在關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖得上、頂?shù)米〉母刹筷?duì)伍。干部是組織中上情下達(dá)的紐帶,是支撐事業(yè)的柱石,干部進(jìn)步是工作進(jìn)步的起點(diǎn)。(二)員工不但會(huì)聽你怎么說(shuō),更會(huì)看你怎么做!中高層干部的示范帶動(dòng)在企業(yè)管理中具有極其重要的作用。課程緊緊圍繞這一宗旨,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律、貼近企業(yè)文化,完成從普通經(jīng)理人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換,全方位提升中高層的

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