《美第奇創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬》

美第奇創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬王吉鋒老師2020【課程介紹】當(dāng)人的思想立足于不同領(lǐng)域、不同科學(xué)、不同文化的交叉點(diǎn)上時(shí)，就可以將已知概念聯(lián)系或混合在一起，大量不同凡響的新想法將迅速誕生，我們將此稱為“美第奇效應(yīng)”。谷歌、蘋(píng)果、英特爾、IDEO等創(chuàng)新公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)里，“美第奇團(tuán)隊(duì)”的概念早就習(xí)以為常。例如，開(kāi)發(fā)迅馳處理器的英特爾團(tuán)隊(duì)中包括了人類(lèi)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)家和材料專家、工藝專家。在產(chǎn)品成功研制的慶功宴上，集體感謝了其中的一位人類(lèi)學(xué)家，因?yàn)樗驯睔W漁民捕魚(yú)海域規(guī)劃的概念介紹給了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓大家在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)原理上找到了靈感?！睹赖谄鎰?chuàng)新團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬》課程，讓一群不同領(lǐng)域、不同專業(yè)，不同個(gè)

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《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因是什么？戰(zhàn)略不清晰？融資不及時(shí)？采購(gòu)不合理？原材料和產(chǎn)成品大量積壓？市場(chǎng)定位不準(zhǔn)？銷(xiāo)售價(jià)格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對(duì)路？生產(chǎn)能力跟不上？成本失控？項(xiàng)目投資失誤？最主要的原因… …您需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，以最小的代價(jià)來(lái)體驗(yàn)、分析、解決這些問(wèn)題。1億元的資產(chǎn)您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)4個(gè)產(chǎn)品5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10億的市場(chǎng)你可以花十年的時(shí)間總結(jié)，也可以用2天的時(shí)間體驗(yàn)【課程介紹】本課程屬于高端經(jīng)營(yíng)管理模擬課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)，學(xué)員組建6家公司，分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等職位，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資產(chǎn)，年銷(xiāo)售額

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