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田凈靈老師
田凈靈 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
田凈靈老師培訓聯(lián)系微信

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田凈靈

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田凈靈

田凈靈老師的內訓課程

財務部門價值創(chuàng)造的最優(yōu)路徑 ——搭建管理會計體系主講:田凈靈老師【課程背景】隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)面臨收入下滑、成本費用不斷攀升的雙重壓力。企業(yè)想保基業(yè)長青,就必須加強內部管理,轉換管理工具,應用管理會計,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。管理會計能夠搭建一個信息的平臺,對信息進行分析,預測企業(yè)未來的發(fā)展方向,指導決策,控制成本,對業(yè)績作出評價,從而提高管理效能和企業(yè)的價值創(chuàng)造力。當下,許多企業(yè)都開始建設自己的管理會計體系,以期為企業(yè)創(chuàng)造價值。但是,由于我國引入和推廣管理會計的時間不長,企業(yè)在摸索的過程中,普遍缺乏系統(tǒng)性和全面性,導致了管理會計的應用效果也是參差不齊。首先,在一些企業(yè)的工作中,很多

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戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)——財務經(jīng)理人的進階之道主講:田凈靈老師【課程背景】戰(zhàn)略思維是習近平同志反復強調的重要思維方法,梳理習近平治國理政中的一些重要論述和重大舉措,我們不難發(fā)現(xiàn)處處閃耀著戰(zhàn)略智慧的光輝。治國如此,經(jīng)營家庭如此、治理企業(yè)、管理一個部門都需要戰(zhàn)略思維。我們財務工作人員,通常被太多的“準則”、“制度”束縛,一旦走上管理崗位,就會發(fā)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略思維短板在與業(yè)務部門溝通協(xié)調、與上級討論建議、與外部利益相關者合作博弈的時候,暴露無遺。晚清學者陳澹然指出:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”本課程將會訓練財務人員的戰(zhàn)略思維,只有具備了戰(zhàn)略思維,才能夠真正為企業(yè)解決問題,創(chuàng)造價值

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企業(yè)領導者的財務思維主講:田凈靈老師【課程背景】中國企業(yè)大多數(shù)的領導者是銷售、技術或研發(fā)方面的精英,他們在商海沉浮數(shù)年,開拓進取、銳意創(chuàng)新、所向披靡。然而,在中國這片蒼茫遼闊的經(jīng)濟版圖上,無時無刻都在上演著新老更替的戲碼,它的背后是一群企業(yè)家的沉浮與悲歡。有的人挺下來了,以過人的膽識與智慧,在一次次浴火中涅槃重生;更多的倒下了,或因時代的變遷而難以跨越,或因競爭的殘酷抱負難酬,但更多的企業(yè)是因為財務制度及管理混亂,引發(fā)了財務危機。一個具有財務思維的企業(yè)領導者更加容易運籌帷幄,決勝于千里。財務思維不是指財務專業(yè)知識或技能,而是指用財務管理的思路擴展經(jīng)營管理思維。具體說來,財務思維包括以下幾方面:

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企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器”—全面預算管理主講:田凈靈老師【課程背景】美國管理學家戴維·奧利說過:“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織內所有關鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是,通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說:“預算是美國公司的禍根,它根本不應該存在?!蓖瑯拥姆穸ê唾|疑,您是否也有,比如:一控制就死,一放手就亂,還該不該花那么大的精力,推行全面預算?為什么全年預算指標完成了,企業(yè)的情況還每況愈下?為什么每年的預算大會,都變成了一場討價還價、爭取最低指標的鬧?。课以趺粗罉I(yè)務部門要調整預算的理由是否合理?我們的預算管理,問題究竟出在哪里?課程將會揭露:70的問題在于沒有樹立戰(zhàn)略預算管理的新理念

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為我所知、為我所用、為我所謀——非財務人員的財務課程主講:田凈靈老師【課程背景】中國企業(yè)大多數(shù)的銷售精英勤奮努力,對市場和客戶洞若觀火,卻很少去想企業(yè)到底賺錢了嗎?中國企業(yè)大多數(shù)的采購人員長著一雙火眼金睛,卻往往忽略了總的采購成本;中國企業(yè)大多數(shù)的工廠廠長在技術上攻無不克,卻忽略了工廠成本控制與價值分析。如何將財務知識為我所知、為我所用,為我所謀?如何合理利用財務手段來推動業(yè)績的十倍增長?運用財務信息、財務工具和財務思維,助力經(jīng)營決策,是非財務人員提升業(yè)績的關鍵。事實證明,一個具有財務思維的經(jīng)理人更加容易提升業(yè)績,財務思維不是指財務專業(yè)知識或技能,而是指用財務管理的思路擴展經(jīng)營管理思維。課程打

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戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)——財務經(jīng)理人的進階之道主講:田凈靈老師【課程背景】戰(zhàn)略思維是習近平同志反復強調的重要思維方法,梳理習近平治國理政中的一些重要論述和重大舉措,我們不難發(fā)現(xiàn)處處閃耀著戰(zhàn)略智慧的光輝。治國如此,經(jīng)營家庭如此、治理企業(yè)、管理一個部門都需要戰(zhàn)略思維。我們財務工作人員,通常被太多的“準則”、“制度”束縛,一旦走上管理崗位,就會發(fā)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略思維短板在與業(yè)務部門溝通協(xié)調、與上級討論建議、與外部利益相關者合作博弈的時候,暴露無遺。晚清學者陳澹然指出:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!北菊n程將會訓練財務人員的戰(zhàn)略思維,只有具備了戰(zhàn)略思維,才能夠真正為企業(yè)解決問題,創(chuàng)造價值

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