羅元昊 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷管理 團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
羅元昊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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羅元昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì) 員 營(yíng) 銷 得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下【課程背景】 中國(guó)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了三個(gè)階段：產(chǎn)品稀缺時(shí)代、產(chǎn)品飽和時(shí)代、產(chǎn)品過剩時(shí)代。過往的商業(yè)從沒想過與消費(fèi)者建立深刻的感情，從沒想過與消費(fèi)者互動(dòng)。大多時(shí)候都在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理。進(jìn)入產(chǎn)品過剩時(shí)代需要研究消費(fèi)者、抓住消費(fèi)者，把消費(fèi)者籠絡(luò)在那里，鎖定消費(fèi)者才是商家真正的出路。COSTCO、優(yōu)酷、京東等知名企業(yè)都在不遺余力發(fā)展會(huì)員。會(huì)員時(shí)代來臨，得入口者得天下、得會(huì)員者坐天下！ ? 如何利用會(huì)員模式經(jīng)營(yíng)企業(yè)？
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活動(dòng)爆破系統(tǒng) 《如何策劃人氣爆棚的活動(dòng)》【課程背景】 活動(dòng)對(duì)于商家來說是必不可少的環(huán)節(jié)?；顒?dòng)能夠促進(jìn)銷量、回收資金、提升企業(yè)知名度和影響力的重要手段。 ? 各種活動(dòng)層出不窮，如何策劃一場(chǎng)好的活動(dòng)？ ? 活動(dòng)效果越來越差，如何能夠讓活動(dòng)有吸引力？ ? 如何避免活動(dòng)無人問津，變成自娛自樂？ ? 如何吸引更多潛在顧客來參加活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚？ ? 如何才能讓參加活動(dòng)的顧客不止是看熱鬧還能大量成交？
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經(jīng)銷商破局之業(yè)績(jī)提升 —讓渠道搶著加入的營(yíng)銷模式 【課程背景】 渠道是我們賴以生存的通路，渠道的多少與渠道質(zhì)量直接決定著你的業(yè)績(jī)。那么渠道為什么要賣你的產(chǎn)品呢？任何人加入一個(gè)生意首先關(guān)注的就是是否能賺到錢，是否能輕松地賺到更多的錢。這個(gè)世界上沒有永恒的朋友，但有永恒的利益。能夠持續(xù)輕松賺到錢是開發(fā)和維護(hù)渠道的首要因素。其次才是個(gè)人情感與其他后勤支持。如何能夠形成一套行之有效的營(yíng)銷模式幫助渠道輕松賣掉產(chǎn)品賺到錢才是重中之重。 ? 如何取得渠道的信任能
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控 心 營(yíng) 銷 術(shù) 人性營(yíng)銷操控36計(jì)【課程背景】 世界上最難得兩件事情：第一件事是把自己的想法放進(jìn)別人的腦袋；第二件事是把別人的錢，放進(jìn)自己的口袋。做營(yíng)銷，恰恰是把這兩件事都包括了。營(yíng)銷中最重要的是什么？是品牌定位、渠道拓展、資源整合？這些都很重要，但在營(yíng)銷中還有比這些更重要核心本質(zhì)：人性--客戶心理。營(yíng)銷是一門與人打交道的藝術(shù)。當(dāng)你讀懂了客戶，讀懂了客戶的所思所想，就能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。當(dāng)你把握住了客戶心理，就能輕松獲取客戶賺到更多的利潤(rùn)。 “微信之父”張小龍分享
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贏在職場(chǎng)-優(yōu)秀員工養(yǎng)成【課程背景】 企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿，影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。 ? 建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才會(huì)持續(xù)進(jìn)步。如何讓員工善于學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí)？ ? 怎樣才能讓員工思想跟企業(yè)思想一致，愿意為了企業(yè)發(fā)展共同奮斗？ ? 如何才能讓員工積極主動(dòng)而不是消極怠工？ ? 怎樣才能克服一有問題就相互推諉，而不是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)？ ? 如何才能讓員工
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有效溝通與跨部門溝通【課程背景】 ? 為什么我們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？ ? 為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？ ? 為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對(duì)方仍然誤解我們的意思？ ? 為什么部門之間出現(xiàn)問題時(shí)，大家都本位主義，不積極尋求共贏解決方案？ ? 為什么企業(yè)里因溝通不暢導(dǎo)致的內(nèi)耗很大，一直得不到有效解決？ ? 為什么我們會(huì)感覺到有些人真的很難溝通？ ? 對(duì)不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式？如何讓溝通變得更有效？如上這些問題，經(jīng)常會(huì)困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通