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羅元昊老師
羅元昊 老師
  •  所在地區(qū): 云南 昆明
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷管理 團(tuán)隊(duì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
羅元昊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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羅元昊

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羅元昊

羅元昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程

中高層管理六項(xiàng)核心技能 ——管理者六項(xiàng)修煉【課程背景】 中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動(dòng),并拿出令公司滿意的結(jié)果,是承上啟下的一層。所以,中層管理者對(duì)上級(jí)需要執(zhí)行力,對(duì)下屬需要領(lǐng)導(dǎo)力,如何不遺漏、不曲解地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,如何與同級(jí)管理者高效協(xié)作,如何讓自己的團(tuán)隊(duì)更有執(zhí)行力。這里涉及到三個(gè)關(guān)鍵詞:思維、方法和溝通,思維讓管理者懂得如何針對(duì)具體問題分析和思考,方法能讓管理者在系統(tǒng)管理流程變得高效,而溝通,無論是承接上

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《倍速成交鎖客系統(tǒng)》 ——成交動(dòng)力追銷鎖客裂變系統(tǒng)【課程背景】 好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單,拖延、再考慮、甚至是去到競(jìng)爭對(duì)手那里,成交率不高、客戶白白流失,心痛不已。老客戶復(fù)購率低、很多都變成一錘子買賣,需要不斷開發(fā)新客戶,營銷成本浪費(fèi)巨大。老客戶轉(zhuǎn)介紹更是寥寥無幾。 ? 如何能夠讓客戶實(shí)現(xiàn)自我說服,大大提高成交率? ? 如何能讓客戶搶著買單? ? 如何能讓客戶持續(xù)購買而不是流失去競(jìng)爭對(duì)手那里? ? 如何從賣客戶1次到賣客戶100次? ? 如

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倍速獲客系統(tǒng) 《企業(yè)客流爆破系統(tǒng)》課程【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶,有再好的產(chǎn)品沒有人知道,沒有客流最后只會(huì)變成自娛自樂??土骷簇?cái)流?,F(xiàn)在消費(fèi)者注意力分散,獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如何快速精準(zhǔn)獲客成了必修課題。 ? 傳統(tǒng)的電視、平面媒體成本高,效果越來越差,企業(yè)將何去何從? ? 如何制作有殺傷力的廣告,讓消費(fèi)者看到就被心錨就被種下? ? 如何能夠讓我們的廣告一經(jīng)投放立即有人會(huì)忍不住付錢給我們?

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班站所長綜合能力提升 ---會(huì)做、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)指揮【課程收益】 ? 掌握工作任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定 ? 學(xué)會(huì)目標(biāo)分解的方法 ? 掌握節(jié)點(diǎn)控制3要素 ? 學(xué)會(huì)復(fù)盤的工具、流程、方法 ? 學(xué)會(huì)工作文件寫作的4大目標(biāo) ? 掌握工作總結(jié)的寫作方法 ? 學(xué)會(huì)分析報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)及方法 ? 掌握4種行為風(fēng)格的溝通策略 ? 學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思考模型 ? 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá) ? 掌握有效傾聽的方法和運(yùn)用 ? 掌握結(jié)構(gòu)化傾聽公式 ? 掌握6種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及運(yùn)用 ? 輔導(dǎo)下屬的策略方法 ? 輔導(dǎo)下屬意愿的方法

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鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程背景】 目前,中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象; ? 5的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做; ? 10的人正在等待著什么=不想做; ? 20的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”; ? 10的人由于沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做,而是負(fù)效勞動(dòng); ? 40的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做,而不會(huì)正確有效地做; ? 只有15的人屬于正常范圍,但績效仍然不高=做不好,做事不到位; 在今天的商業(yè)環(huán)境中,想要取得成功,企業(yè)必須擁

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《工作任務(wù)管理》 ----從任務(wù)分解、分配到執(zhí)行【課程背景】工作任務(wù)伴隨著員工每天的工作,工作任務(wù)是否能夠完成關(guān)系著每個(gè)人的績效、部門績效乃至整個(gè)公司的績效。進(jìn)而影響整個(gè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠達(dá)成。如果團(tuán)隊(duì)無法完成每個(gè)人的任務(wù)或者任務(wù)達(dá)成結(jié)果不理想,公司有再好的戰(zhàn)略、再好的計(jì)劃都無濟(jì)于事?!菊n程收益】 ? 熟悉工作任務(wù)規(guī)劃的目的 ? 掌握任務(wù)目標(biāo)設(shè)定的方法 ? 熟練任務(wù)目標(biāo)的要求 ? 掌握任務(wù)分解的方法,并能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 ? 認(rèn)識(shí)到工作任務(wù)不做過程管控,任

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