周國海老師的內訓課程
《精準成本控制與全面預算管理》第一部分、成本控制 第一模塊、精準成本控制的基礎 1. 基本概念 2. 企業(yè)價值鏈成本的構成狀況 3. 精準成本管理的基本功能 4. 精準成本控制思想 5. 基于成本效益原則的體系化管理結構圖第二模塊、精準成本核算方法 1. 傳統(tǒng)成本管理的局限性 2. 多因多果的成本核算 3. 成本核算表格的設計第三模塊、精準成本分析與控制 1. 產(chǎn)品純生產(chǎn)成本 2. 質量成本 3. 效率成本 4.
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《企業(yè)全面預算管理》為什么學習本課程 企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具--一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個企業(yè)最為關心的重大實際問題。 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習
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《企業(yè)全面預算管理》【課程背景】 企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具--一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個企業(yè)最為關心的重大實際問題。 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌