趙公元 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:組織行為 營(yíng)銷管理薪酬管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):

趙公元老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙公元老師的內(nèi)訓(xùn)課程
麥德龍管理進(jìn)階工作坊本次課程采取授課+共創(chuàng)的工作坊模式,由老師帶著大家一起完成管理流程 里面的全部體系梳理以及話術(shù)輸出,所有的內(nèi)容均是對(duì)應(yīng)著企業(yè)的具體工作場(chǎng)景, 以保證做的內(nèi)容能夠最終落地,并且給企業(yè)以后培養(yǎng)新人予以很好的體系模板。本次培訓(xùn)的目的:讓大家掌握整體化的銷售邏輯和思維,通過共創(chuàng)讓團(tuán)隊(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和話術(shù)可以快速復(fù)制給每一個(gè)人。以及讓管理者對(duì)過程的跟進(jìn)更加有方向。 第一部分:搭班子 崗位勝任力模式:制作團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)崗位的勝任力模型,對(duì)基礎(chǔ)崗位的工作 進(jìn)行定量和定質(zhì),讓團(tuán)隊(duì)清晰自己的工作飽和度2. 培養(yǎng)機(jī)制: 培養(yǎng)銷售冠軍以及團(tuán)隊(duì)的管理接班人應(yīng)該如何培養(yǎng) 如何設(shè)計(jì)有效的晉升機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn) 管理者在培
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《向阿里鐵軍學(xué)做銷售高手》 主講:趙公元一、阿里鐵軍心法篇:銷售認(rèn)知1、阿里銷售應(yīng)該是什么樣的人2、阿里銷售冠軍的底層邏輯3、阿里銷售高手的畫像4、銷售冠軍思維與能力模型是什么?5、銷售必備的超高情商二、技能篇:銷售能力提升6、銷售目標(biāo)客戶:銷售對(duì)象分類 不同對(duì)象的說辭方向7、洞察客戶需求:如何根據(jù)公司產(chǎn)品特性,設(shè)計(jì)出來提升客戶的成交率的銷售流程8、提高說話的能力:阿里鐵軍的銷售話術(shù)如何復(fù)制給自己企業(yè)9、阿里銷售必備的邏輯能力與場(chǎng)景能力三、銷售工具篇:10、微信運(yùn)營(yíng)激活潛在客戶的3
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《向阿里鐵軍學(xué)管理》 主講:趙公元1.阿里鐵軍帶團(tuán)隊(duì)的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”3.阿里的團(tuán)隊(duì)文化如何復(fù)制給中小企業(yè)4.如何制定出來適合中小企業(yè)的“價(jià)值觀5.找到屬于每個(gè)企業(yè)的kpi 讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍6.如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化模型,讓你清楚每個(gè)人員的成本7.阿里鐵軍的啟動(dòng)會(huì)和復(fù)盤會(huì)是如何開的8.團(tuán)隊(duì)的績(jī)效面談如何做...