薪酬管理與全面薪酬激勵(lì)體系主講老師： 傅飛強(qiáng)【課程背景】企業(yè)大事， 唯賞與罰。賞當(dāng)其勞， 有能者自進(jìn)； 罰當(dāng)其責(zé)， 無(wú)能者咸退。人力資源管理 的核心就是激勵(lì)問(wèn)題。 華為的任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)： 世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)可能是索 馬里海盜， 為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因?yàn)榉众E分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力， 因?yàn)榉众E 分的好。一次分贓不成功，隊(duì)伍就有可能散了。現(xiàn)實(shí)中， 有些企業(yè)因?yàn)槿鄙傩匠攴峙滟Y源而煩惱， 有些企業(yè)不缺錢(qián)老板也舍得給錢(qián)， 但 錢(qián)沒(méi)少發(fā)，員工卻不一定買(mǎi)賬， 最終往往陷入老板很糾結(jié)、 人力資源部門(mén)很頭疼、 員工不滿 意的薪酬激勵(lì)困境， 其背后的核心原因就是給員工發(fā)錢(qián)缺乏科學(xué)

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戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合主講老師：傅飛強(qiáng)【課程背景】1. 為什么 中國(guó) 大 部 分 企 業(yè) 的 人 力 資 源 管 理 與 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 脫 節(jié) ， 企 業(yè) 人 力 資 源 系 統(tǒng) 難 以 支 撐 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 的 落地 ， 難 以 形 成 企 業(yè) 核 心 能 力 ？2. 為什么 很 多 企 業(yè) 的 人 力 資 源 理 念 很 動(dòng) 人 ， 但 是 一 旦 落 地 就 發(fā) 飄 ， 最 后 做 著 做 著 就 做 沒(méi) 了 ？3. 為 什 么 很 多 企 業(yè) 的 人 力 資 源 專(zhuān) 業(yè) 職 能 模 塊 各 自 為 政 ， 難 以 形 成 合 力 ， 人 力 資 源 管 理

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華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐主講老師： 傅飛強(qiáng)【課程背景】一個(gè)完全意義上的民營(yíng)企業(yè)，能夠在 33 年的時(shí)間里快速成長(zhǎng)為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 華為的成功為中國(guó)企業(yè)不再依賴(lài)低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)而是憑借技術(shù)創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)成為具有 全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)樹(shù)立了榜樣， 改變了中國(guó)企業(yè)在世界的形象。 華為的管理思想和華為成功 的人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐無(wú)疑對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至世界企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有標(biāo)桿價(jià)值，但很少有人能說(shuō)的清楚華為到底是怎么就發(fā)展起來(lái)的。企業(yè)存續(xù)的核心命題是創(chuàng)造績(jī)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展， 而企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)因素還 在于人本身。 現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)面臨的管理困境是： 企業(yè)擁有了優(yōu)秀的人才，但并沒(méi)有創(chuàng)造優(yōu) 秀的

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績(jī)效管理與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的提升主講老師： 傅飛強(qiáng)【課程背景】企業(yè)要生存和發(fā)展，首先要持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效。驅(qū)動(dòng)績(jī)效的核心是如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)、合理、 有效的績(jī)效管理機(jī)制去持續(xù)激活人才價(jià)值， 使企業(yè)成為一個(gè)持續(xù)創(chuàng)造高績(jī)效的組織。 比如華 為文化的本質(zhì)就是“以?shī)^斗者為本”的高績(jī)效文化， 任正非在多個(gè)場(chǎng)合都提到： 上甘嶺上出 干部，不打糧食的兄弟不是好兄弟，我們要通過(guò)層層考核，建立發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)干部的管理機(jī)制。而在現(xiàn)實(shí)中， 企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理和績(jī)效考核是個(gè)雙刃劍： 用好了， 可以有效推動(dòng)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升； 用不好， 可能會(huì)麻煩不斷甚至傷了自身。 當(dāng)下的理論界和實(shí)踐界， 績(jī) 效理念和考核工具滿天飛， 而現(xiàn)實(shí)中

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