中層管理技能提升課綱

中層管理技能提升課綱講師：董慶宇時(shí)間：兩天12小時(shí)課程背景培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中層管理骨干、經(jīng)理、部門主管等課程目標(biāo)課程大綱第一部分 管理者的職業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)思考什么是管理？·管理的過程·管理的要點(diǎn)·管理的難點(diǎn)成為管理者意味著什么？·時(shí)間利用·人際關(guān)系·施行想法·承擔(dān)責(zé)任兩個(gè)心態(tài)待人謙虛；2）做事執(zhí)著四個(gè)準(zhǔn)備自我管理；2）情緒管理；3）有效溝通；4）洞悉人性五個(gè)關(guān)注我能貢獻(xiàn)什么；2）時(shí)間管理；3）用人所長；4）有效決策；5）著眼于未來第二部分 管理者的自我管理個(gè)人定位定位理論自我分析·性格認(rèn)知·人格特質(zhì)持之以恒人際關(guān)系邏輯思維把握重點(diǎn)；2）層次分明；3）分析透徹；4）注重細(xì)節(jié)令人信任能量中心理論

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《創(chuàng)維HR管理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)課綱》

《創(chuàng)維集團(tuán)人力資源管理體系打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力》課程主題：創(chuàng)維集團(tuán)人力資源管理體系打造業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力課程提綱：創(chuàng)維集團(tuán)人力資源管理體系創(chuàng)維集團(tuán)及人資體系簡介創(chuàng)維企業(yè)文化歷程及特征產(chǎn)品主義，業(yè)績?yōu)橥?，狼性營銷從組織競爭力到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)維集團(tuán)人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制人資體系驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革與組織更新3、團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)，績效驅(qū)動(dòng)，文化驅(qū)動(dòng)三、人力資源從業(yè)者的自我發(fā)展1、HR融入業(yè)務(wù)，融合發(fā)展2、HR從業(yè)者的職業(yè)突破講師介紹：董老師，AACTP認(rèn)證講師，創(chuàng)維集團(tuán)15年工作經(jīng)歷，歷任創(chuàng)維集團(tuán)營銷總部市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總監(jiān)、創(chuàng)維學(xué)院院長、創(chuàng)維集團(tuán)總裁助理。見證創(chuàng)維成長為500億銷售額上市公司的發(fā)展歷程，主導(dǎo)打造及重塑

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《高效績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課綱》

高效績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課綱講師：董慶宇時(shí)間：兩天12小時(shí)課程背景隨著競爭的加劇，單靠個(gè)人的超強(qiáng)能力已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無法取得成功的。全球成功的企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，只有高效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門取得持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)真正具備效能。高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的引擎，是經(jīng)營成功的保障。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中層管理骨干、經(jīng)理、部門主管等課程目標(biāo)·了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征·建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系·打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)·掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法·掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧·打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊(duì)課程大綱第一部

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