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盧春紅老師
盧春紅 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):金融 銀行 保險(xiǎn)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)管理 期交保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo) 保險(xiǎn)沙龍策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
盧春紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

盧春紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

盧春紅

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盧春紅

盧春紅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目名稱(chēng):《專(zhuān)業(yè)塑造amp;價(jià)值提升》主講:盧春紅老師6課時(shí)課程收益:件均提升,改變對(duì)合作甲方的心態(tài),改良長(zhǎng)期期交產(chǎn)品的銷(xiāo)售思路,提升件均保費(fèi);開(kāi)發(fā)不同沙龍主題,掌握高端客戶(hù)沙龍和網(wǎng)點(diǎn)微沙運(yùn)作技能。課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司渠道同事授課形式:三階段學(xué)習(xí)落地:大課+研討+沉浸式練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目大綱/要點(diǎn):第一階段(2天)《渠道的專(zhuān)業(yè)價(jià)值》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 意愿啟動(dòng)1h《銀保困局與破局》復(fù)盤(pán)總結(jié)回頭看 執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀與改變策略2h《專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值-----終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品篇》產(chǎn)品 主打產(chǎn)品模壓再造3h《銷(xiāo)售五步曲》銷(xiāo)售技能提升 銷(xiāo)售循環(huán)及動(dòng)作分解6h第二階段(2天)《活動(dòng)策劃六步法》客戶(hù)活動(dòng)設(shè)計(jì) 掌握客戶(hù)活動(dòng)策劃方法 3h《

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項(xiàng)目名稱(chēng):《保險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)實(shí)施方案》主講:盧春紅老師項(xiàng)目目標(biāo):掌握期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化思維框架,熟悉客戶(hù)族群特征與常見(jiàn)保險(xiǎn)需求切入技能與話(huà)術(shù);掌握并熟練應(yīng)用保險(xiǎn)銷(xiāo)售核心技能,培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理形成銷(xiāo)售潛意識(shí)并縮短營(yíng)銷(xiāo)反射弧;通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)體系化學(xué)習(xí)與核心技能應(yīng)用,掌握期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系的深度維護(hù)與件均保費(fèi)的提升。訓(xùn)練營(yíng)時(shí)長(zhǎng):三天兩晚大課+輔導(dǎo)落地實(shí)施原則:干什么學(xué)什么:以理財(cái)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)角色定義要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程差什么補(bǔ)什么:以理財(cái)經(jīng)理普遍存在的“短板”為重點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程急用先學(xué):圍繞銀行發(fā)展思路與業(yè)務(wù)發(fā)展方向需要,迫切需要團(tuán)隊(duì)提升深度期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力學(xué)以致用:培訓(xùn)更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)逐漸改變行為,

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