李向榮老師的內訓課程
《基于管理會計4.0的精準成本控制》課程培訓大綱為什么要參加培訓：1、基于豐田的巨大成功，精益生產在中國掀起廣泛學習，很多企業(yè)鋪天蓋地推廣精益生產全員改善，轟轟烈烈的改善過后，再來檢視精益生產的成本效益，發(fā)現從財務報表中很難看到此前預估經濟成效的兌現，于是企業(yè)不斷改變經濟成效的測算方式，但最終也難以兌現成財務報表的真金白銀，精益所帶來的經濟效益成了“紙上富貴”。2、精益生產的目的在于控制過程的七大浪費，追求更高的質量、更高的效率、更低的庫存，從成本控制的角度而言就是不斷削減質量成本、效率成本和資金占用成本為主的三大管理不善成本，具體體現在：零缺陷→削減質量成本；快速響應、均衡化、同步化→削減效