張峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
逆勢(shì)增長(zhǎng)---贏在鐵軍精神【課程背景】2022年是更多企業(yè)盈利增長(zhǎng)和招兵買馬的重要時(shí)間，企業(yè)如何打贏商戰(zhàn)和成為行業(yè)的標(biāo)桿，最需要注入的就是鐵軍精神。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍隊(duì)以鐵般意志、鐵般紀(jì)律和鐵般團(tuán)隊(duì)的軍魂理念構(gòu)建了軍人的卓越品質(zhì)。在接下來(lái)的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)！【授課導(dǎo)師】【適合層級(jí)】公司全員【授課時(shí)長(zhǎng)】0.5天（3個(gè)小時(shí)/天）【課程大綱】【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂【第一講】鐵軍精神之鐵軍形態(tài) 鐵軍的心態(tài)鐵軍的形態(tài)訓(xùn)練：形態(tài)的訓(xùn)練鐵軍的狀態(tài)要性2）血性3）賭性視頻：儀仗兵是如何煉成的?！镜诙v
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鐵軍團(tuán)隊(duì)的軍魂與血性【課程背景】開局即是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來(lái)了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)是決戰(zhàn)的根本保障。如何打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，如何植入軍魂并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的血性和殺氣，是目前的當(dāng)務(wù)之急。本課程對(duì)標(biāo)國(guó)家隊(duì)鐵軍的熔煉體系，助力企業(yè)植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團(tuán)…【課程收獲】1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行力。2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。3、工具表格，輔助落地，建立目標(biāo)可持續(xù)。4、積極對(duì)標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效?！具m合層級(jí)】中基層【授課時(shí)長(zhǎng)】1天（6個(gè)小時(shí)/天）【授課導(dǎo)師】【課程大綱】第一講：軍魂如磐---鐵軍文化
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《鐵軍執(zhí)行力與行動(dòng)加速度》 課程背景:開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。后疫情時(shí)代下，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著加強(qiáng)，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰?shì)增長(zhǎng)、開門奪勢(shì)，最重要的管理動(dòng)作就是重點(diǎn)構(gòu)建一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，最需要提升團(tuán)隊(duì)的能力就是執(zhí)行力與行動(dòng)力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì)，在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止、自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行理念，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對(duì)標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)！課程收獲：1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行
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《邁向卓越—基層管理者的角色認(rèn)知》【課程背景】基層管理者是團(tuán)隊(duì)發(fā)展和業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)，是靠近一線和前線的主力軍。但是，有不少的基層管理者被提拔到管理崗位后，因?yàn)槿狈芾斫?jīng)驗(yàn)，而不懂如何帶團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低，原本是優(yōu)秀員工，現(xiàn)在卻成了不合格的基層管理者，有的甚至因此而被“打回原形”，造成企業(yè)與個(gè)人雙輸?shù)暮蠊?。?duì)于企業(yè)來(lái)說，能否在最短的時(shí)間內(nèi)，讓基層管理者更快的上手，明確定位、擺正位置、帶好團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，這是企業(yè)面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)。【課程對(duì)象】基層管理者【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【授課導(dǎo)師】【課程大綱】第一講：從個(gè)人貢獻(xiàn)者到基層管理者的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變恭喜你-晉升了---什么變了
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》【課程背景】管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用，在新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)管理者提出新的要求：管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識(shí)；同時(shí)要掌握最先進(jìn)的管理工具，掌握一些經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡(jiǎn)單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法；并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊(duì)的核心要素?！菊n程收益】認(rèn)知：制定工作目標(biāo)的重要性及其對(duì)工作的指導(dǎo)意義建立：在工作中時(shí)刻以目標(biāo)為導(dǎo)向完成工作計(jì)劃的意識(shí)了解：目標(biāo)管理與工作計(jì)劃中的核心要素及相應(yīng)的管理工具體驗(yàn)：先進(jìn)的理念與工具帶來(lái)的卓越效果及高速的效率掌握：制定工作計(jì)劃的方
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《逆勢(shì)增長(zhǎng)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】在管理學(xué)中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”。為什么會(huì)這么說呢？因?yàn)橐活^獅子帶領(lǐng)一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領(lǐng)導(dǎo)的重要性，可見一斑。在軍隊(duì)中，有名行話叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩 ”，一針見血地點(diǎn)出了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)軍隊(duì)的重要性。兩軍對(duì)壘，如果主帥不會(huì)帶兵，等待這支軍隊(duì)的只有失敗。后疫情時(shí)代，更多的企業(yè)將面臨價(jià)格戰(zhàn)的紅海和現(xiàn)金流的匱乏，企業(yè)要想更好的逆勢(shì)增長(zhǎng)和打贏商戰(zhàn)，最重要的當(dāng)務(wù)之急就是打造一支高績(jī)效的王牌鐵軍，而構(gòu)建鐵軍團(tuán)隊(duì)的前提則是重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力，分別在帶兵打仗