孟華林老師的內(nèi)訓課程
巔峰激勵·倍增業(yè)績《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！團隊狀態(tài)問題：【沒有自信】：拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕, 常感覺焦慮…..【總找借口】：目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……【躺平懶散】：都安于現(xiàn)狀，不愛學習、不愿改變，拖公司與老板后腿……【效率低下】：不懂如何定目標做計劃，難以溝通不懂反饋，拿底薪成為習慣….【勾心斗角】：部門墻嚴重，各做各的事，沒有形成利益共同體，心不在一起?！颈舜瞬录伞浚簡T工老板之間彼此猜疑，部門相互拆臺、互不信任……【鋪張浪費】：無
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《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復制，目標難達成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應該培訓的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……管理層無法帶團隊實現(xiàn)目標！團隊抱怨訴苦，說目標定得太高時，管理層一籌莫展.....管理層無法化解團隊的借口！當結果不好，團隊彼此推卸責任時，管理層啞口無言......管理層無法引爆團隊的動力！員工胸無大志，負面消極又懶散時，管理層毫無辦法......管理層無法讓團隊發(fā)展壯大！當庸才混日子人才卻匱乏流失時，管理層無能為力.
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孟華林《會議營銷狙擊手銷售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！ 客戶開發(fā)問題銷售人員，不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰，獲客成本巨大，銷售團隊忙、盲、茫，沒結果更沒效率…….客戶成交問題銷售不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……銷售無法獲取信任，總是拿著假異議就開跑，追求話術技巧毫無作用……銷售不懂跟單客戶總說考慮考慮，跟著跟著就躲起來
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《結果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】主動擔當，自動補位， 每個人都奮斗想當冠軍……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀，不愛學習、不愿改變，拖公司與老板后腿……蛻變后【干勁十足】勇于挑戰(zhàn)，團隊徹底激發(fā)狼性，迎難而上，從而引爆績效……困惑4【效率低下】不懂如何定目標做計劃，難以溝通不懂反饋……蛻變后
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孟華林《狙擊手銷售法》銷售方法論工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！ 客戶開發(fā)問題銷售人員，不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰，獲客成本巨大，銷售團隊忙、盲、茫，沒結果更沒效率…….客戶成交問題銷售不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……銷售無法獲取信任，總是拿著假異議就開跑，追求話術技巧毫無作用……銷售不懂跟單客戶總說考慮考慮，跟著跟著就躲起
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《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》重塑責任心·提升高效率 鐵軍團隊敬業(yè)度提升王牌團訓課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】主動擔當，自動補位， 每個人都奮斗想當冠軍……困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀，不愛學習、不愿改變，拖公司與老板后腿……蛻變后【干勁十足】勇于挑戰(zhàn)，團隊徹底激發(fā)狼性，迎難而上，從而引爆績效……困惑4【效率低