武威 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷策劃 電子商務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
武威老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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武威老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行數(shù)字化經(jīng)營主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天 第一章：數(shù)字化運營 1.數(shù)字化運營建設(shè)的實踐路徑 2.有數(shù)據(jù)——基于需求場景設(shè)計采集方案 3.分析數(shù)據(jù)——建設(shè)分析場景，沉淀分析方法論 4.應(yīng)用數(shù)據(jù)——精準(zhǔn)營銷，把對的信息送達(dá)給對的人 5.精準(zhǔn)營銷三步走 第二章：數(shù)字化營銷 1.微信的人設(shè)打造 2.朋友圈的內(nèi)容 3.如何通過微信朋友圈打造個人專家形象？ 4.打造個人層次 5.招行掌上生活5.0互動傳播Roadmap 第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 1.銀行數(shù)
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天 第一章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯 3.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個核心基礎(chǔ) 4.網(wǎng)點的革命 5.金融科技公司的競爭 第二章：銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 1.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型羅盤 3. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略 策略1：建設(shè)全新商業(yè)模式 策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 策略3：全面布局金融科技及全新風(fēng)險投資機(jī)會 4.構(gòu)建全
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CHBN市場發(fā)展趨勢主講人：武威培訓(xùn)時長： 半天 第一章：中國移動CHBN“四輪”戰(zhàn)略 1.4大市場的主要增長點 2.5G為移動帶來的新市場、新機(jī)遇 第二章：個人市場，中國移動推出“五新”業(yè)務(wù)， 1.新看法：5G+4K直播的新看法 2.新聽法：視、聽、觸三位一體的全面屏視頻彩鈴 3.新玩法：5G催生云游戲的新玩法 4.新拍法：5G+AR的新拍法 5.新用法：個人云的全新體驗 第三章：家庭市場 1.三大基礎(chǔ)：5G智能云網(wǎng)，依托雙千兆和家庭云 2.發(fā)布“極速+”“娛樂
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運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長： 半天 第一章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、本質(zhì)與目標(biāo) 1.運營商轉(zhuǎn)型的目標(biāo) 2.運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型了兩大主題 3.轉(zhuǎn)型三大前提條件 4.三大運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的異同 5.運營商的開放合作 6.運營商數(shù)字轉(zhuǎn)型的范圍 7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同路線的目標(biāo)和要求 第二章：以數(shù)字化推動內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展 1.多變的外部環(huán)境對運營商內(nèi)部IT的需求 2.企業(yè)ERP的數(shù)字化升級 3.運營商的企業(yè)運營支撐平臺 4.打造數(shù)字化的服務(wù)6大核心能力 5.數(shù)
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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天 本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。 課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍(lán)圖。 ? 了解電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢，以及轉(zhuǎn)型對國家電網(wǎng)的意義 ? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖 ? 數(shù)字化技術(shù)在國家電網(wǎng)的具體應(yīng)用場景
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國網(wǎng)新戰(zhàn)略主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天課程大綱第一章：實現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的路徑1.推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級2.做好清潔能源消納3.推動消費端的節(jié)能增效4.推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新5.發(fā)展能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展第二章：新能源發(fā)展和雙碳戰(zhàn)略時代背景1.全球能源現(xiàn)狀2.中國能源現(xiàn)狀3.新能源的概念4.新能源產(chǎn)業(yè)5.新能源面臨的4大挑戰(zhàn)6.新能源的三大支撐7.新能源產(chǎn)業(yè)政策第三章：太陽能發(fā)電技術(shù)1.光伏技術(shù)與光伏產(chǎn)業(yè)鏈2.光伏-全球市場3.光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)4.大型光伏發(fā)電系統(tǒng)的做用5.光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢6.中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題7.太陽能光熱發(fā)電系統(tǒng)組成8.光熱發(fā)電技術(shù)比較第四章：風(fēng)電技術(shù)1.中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)