《大客戶營銷》 【課程背景】大客戶在企業(yè)營銷中占據著越來越大的作用，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。成功進行對大客戶的銷售，是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場環(huán)境日趨復雜的狀況下，市場競爭愈發(fā)激烈，但是由于疫情下導致企業(yè)壓力增大，客戶需求愈發(fā)謹慎，銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關系，充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要?！菊n程收益】幫助學員正確篩選大客戶并關注潛在大客戶學會快速建立大客戶信任的方法，鞏固客戶忠誠度掌握充分挖掘客戶需求技能，提供超出客戶預期的解決方案掌握談判的基本技能，與客戶共贏【課程特色】課程內容新穎，實戰(zhàn)性強互動性強，學員

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《克服團隊協作的五項障礙》 【課程背景】擁有一個超強執(zhí)行力，高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的，然而團隊協作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態(tài)，創(chuàng)造更有凝聚力的團隊【課程收益】掌握團隊協作技能與工具，為持續(xù)提升團隊協作能力打下基礎增強團隊成員凝聚力，提升工作績效；發(fā)揮團隊成員的各自優(yōu)勢，打造高度信任、高效協作的團隊；激發(fā)團隊成員的積極性和活力，提升其敬業(yè)度，提高組織競爭力【課程特色】國際經典版權課程，體驗式教學課堂全程學員參與互動性強理論聯系實際工作，學以致用【課程對象】中層管理人員

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《領越領導力》卓越領導者的五項行為 【課程背景】今天的社會不乏挑戰(zhàn)性,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰(zhàn),通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名優(yōu)秀的經理人員應該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。優(yōu)秀的領導者與糟糕的領導者相比，他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力，貢獻和生產率，人才能力發(fā)揮的差別高達三倍之多。因此提高經理領導力已經迫在眉睫。領導力是可以學習的，領導力的學習和實踐，是提高領導能力的有效手段【課程收益】系統(tǒng)掌握領導力提升方法，從信念到行為上發(fā)生改變清晰明

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《提升績效的輔導》【課程背景】你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應對；2、不知道如何跟員工進行深度溝通，缺乏信任關系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不斷幫下屬解決問題，自己如救火隊長一樣，心累；4、無法把工作目標與員工個人職業(yè)發(fā)展目標更好地結合；本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力，通過高效的賦能對話，激發(fā)員工的能動性和積極性，打造高績效團隊，讓下屬能力得到不斷的提升和發(fā)展，創(chuàng)造性達成解決問題與達成目標【課程收益】幫助學員理解輔導的意義和價值認識到輔導的不同心態(tài)帶來的對下屬不同影響掌握輔導基本技巧掌握輔導溝通工具

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《問題的分析與解決》 【課程背景】解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復出現的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結，提出性價比高的解決對策和方案。而今天這門課程的內容會側重在行動之前，主要探討的是發(fā)現問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程?！菊n程收益】幫助學員在復雜環(huán)境下發(fā)現問題，理清思路，分解并看清問題熟練運用各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法；掌握科學的系統(tǒng)性分析思路，解決工作中遇到的各種難題提高管理者分析解決問題的實戰(zhàn)能力和管理水

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《問題的分析與解決》 【課程背景】解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業(yè)管理者必備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復出現的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結，提出性價比高的解決對策和方案。而今天這門課程的內容會側重在行動之前，主要探討的是發(fā)現問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程。【課程收益】幫助學員在復雜環(huán)境下發(fā)現問題，理清思路，分解并看清問題熟練運用各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法；掌握科學的系統(tǒng)性分析思路，解決工作中遇到的各種難題提高管理者分析解決問題的實戰(zhàn)能力和管理水

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