楊念祖老師的內訓課程
章 利潤管理概述 一、利潤的計算 二、獲取利潤的四項基本原則 第二章 如何提高客單價 一、關于客單價必要的五項基本知識 二、客單價對利潤影響大 三、客單價與潛在顧客數(shù)會此消彼長 四、顧客愈增加，平均客單價愈低 五、顧客的需求多寡，尤其是情結的大小，決定了客單價 六、定價就是讓顧客心甘情愿付錢的機制 七、提高客單價的兩大技巧 八、提高客單價的15個黃金法則 第三章 為什么同一品牌旗下會有多種檔次的車型？ 一、“松”，“竹”，“梅”，套餐選哪個好？ 二、為什么產品線能夠影響企業(yè)利潤 三、英特爾成功背后的故事 四、構筑產品線的四個步驟 第四章 為什么星巴克也賣三
講師：楊念祖查看詳情
財務報表分析與企業(yè)價值管理 — 企業(yè)財務績效的分析、評價與管理 部分 從經營的視角看財務報表 一、 企業(yè)三大經濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經營活動 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會計報表 四、 六大會計要素及其關系 五、 企業(yè)會計報表與經濟活動之間的關聯(lián)性 六、 將企業(yè)的業(yè)務活動轉換成會計報表 七、 企業(yè)經營循環(huán)的五大秘訣 第二部分 企業(yè)財務報表閱讀與分析 一、 資產負債表閱讀與分析 二、 利潤表的閱讀與分析 三、 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 第三部分 企業(yè)價值與財務績效的分析、評價與管理 節(jié) 價值分析與企業(yè)價值決定 一、為什么要
講師：楊念祖查看詳情
一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響 1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型 2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代 3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響 4．成本領先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢 5．成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響 第二部分.營造全員成本改善文化 1. 成本控制管理人員必備的四種思維 2. 提高全員成本意識的五個關鍵方法 3. 激勵全員參與成本改善的六大要領 4.“六個一工程”塑造全員成本改善文化 第三部分.材料成本的分析與控制 1．全面采購成本的構成和關鍵績效指標 2．降低采購成本的三個層面與四個杠桿 3．健全采購審計制度實現(xiàn)采購成本快速削減 4．材料損耗成本的構
講師：楊念祖查看詳情
部分 企業(yè)經濟活動與財務報表的關系 一、 企業(yè)經濟活動概述 二、企業(yè)三大資金循環(huán) 三、企業(yè)經濟活動與財務報表的關系 四、企業(yè)具體經濟活動與財務報表項目的對應關系 五、財務報表分析的三步曲 六、財務報表與企業(yè)價值管理之間的關系 七、企業(yè)財務報表分析與企業(yè)價值管理的完整案例 這一部分主要是從大家熟悉的企業(yè)經濟活動（包括融資、投資、經營活動）作為切入點，循序漸進引入企業(yè)財務報表，讓大家明白財務報表來自于企業(yè)的經濟活動，并且會計報表的具體項目與企業(yè)的各項具體的經濟活動之間存在對應關系。財務報表是為企業(yè)經營服務，并指導企業(yè)的經濟活動，終實現(xiàn)企業(yè)價值的大化?！ ∵@部分內容不會介紹會計中
講師：楊念祖查看詳情
課程大綱： 部分財務報表概述 1．財務報表的三大功能 2．財務報表分析的三元素 3．財務報表三元素與企業(yè)價值管理 4．財務報表三元素與企業(yè)財務危機 5．如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系 6．識別虛假財務報表的整體思路 第二部分資產負債表分析與經營決策 一、現(xiàn)金 1．企業(yè)經營成功的關鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產的結合 2．GE的現(xiàn)金管理 3．集團公司現(xiàn)金管理體制 4．現(xiàn)金消失的五條路徑 5．現(xiàn)金回流的五條路徑 6．如何保持現(xiàn)金平衡 7．企業(yè)融資路線圖 8．現(xiàn)金的戰(zhàn)略管理 二、預付賬款陷阱 三、從應收票據看企業(yè)市場競
講師：楊念祖查看詳情
課程大綱： 部分財務報表分析概論 一、銀行信貸人員在信貸工作中面臨的問題 1．如何將財務報表與企業(yè)經濟活動有機對接 2．如何識別虛假會計報表并還原出真實的會計報表 3．如何科學評價企業(yè)的財務狀況和經營業(yè)績 二、信貸經理必須掌握的基本財務分析能力 1．將企業(yè)經營模式、經濟活動與財務報表結合起來分析 2．財務報表之間的內在的關聯(lián)性分析企業(yè)財務報表的真實性 3．俯瞰財務報表的方法 4．結構分析方法、趨勢分析方法與行業(yè)分析方法等 5．財務指標系統(tǒng)分析方法 三、從經營的視角看財務報表 1．企業(yè)三大經濟活動 2．企業(yè)三大資金循環(huán) 3．企業(yè)的四大會