張金寶 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)稅管理 非財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張金寶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張金寶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法1、什么是財(cái)務(wù)分析？2、技術(shù)/成本定位圖3、IBM財(cái)務(wù)部的收入預(yù)測(cè)和分析流程4、制造業(yè)成本控制要點(diǎn)5、如何主持年度預(yù)算工作？6、場(chǎng)景模擬：如果和部門(mén)經(jīng)理談部門(mén)費(fèi)用預(yù)算7、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)和方法8、財(cái)務(wù)分析的定義9、資產(chǎn)負(fù)債表分析10、利潤(rùn)表分析11、現(xiàn)金流量表分析12、投資價(jià)值分析：凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率二、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)分析工具1、財(cái)務(wù)分析的目的、層次2、盈利能力分析3、成本控制分析4、投資分析5、資產(chǎn)負(fù)債表分析6、資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)7、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)科目和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)8、現(xiàn)金流量表分析營(yíng)運(yùn)資金9、成本控制要搞清楚的兩個(gè)問(wèn)題10、成本體系
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【課程背景】財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的高境界是資本的運(yùn)作，包括一個(gè)企業(yè)的資本擴(kuò)張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等。財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語(yǔ)言系統(tǒng)和信息平臺(tái)。財(cái)務(wù)信息對(duì)管理者們的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)是可靠和有價(jià)值的信息，因此經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)充分利用這些信息來(lái)計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。作為承擔(dān)重要崗位的中高層應(yīng)了解自己在財(cái)務(wù)管理中的角色、具備中高層管理人員應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)、懂得如何判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、如何參與預(yù)算管理、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、如何控制管理成本、如何參與企業(yè)的合理避稅與納稅籌劃。但是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，很多經(jīng)理沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)