非財務經(jīng)理的財務管理   01.01

【課程背景】財務實現(xiàn)的高境界是資本的運作，包括一個企業(yè)的資本擴張、資產(chǎn)重組、債務重組、股票上市等。財務技術是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財務信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財務信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經(jīng)營者應該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔重要崗位的中高層應了

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《財務報表閱讀與信貸分析實務》   01.01

模塊一、信貸人員財務分析的理念與思路1、銀行信貸管理與風險防范2、企業(yè)財務分析與信貸風險識別3、實踐呼吁信貸財務分析水平的改進與提升4、財務報表與報表分析的局限性5、信貸財務分析的特殊性：風險、現(xiàn)金流、盈利、信貸風險與決策6、基于信貸風險管理的企業(yè)財務分析框架7、信貸財務分析技術，聞嗅復核8、信貸人員財務分析之抵押價值審視案例：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

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《非財務經(jīng)理的財務管理》   01.01

模塊一：財務戰(zhàn)略與案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么？3.財務職能定位的重大變革4.財務是財務部的財務，還是公司的財務？5.財務的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：財務管理思維與工作原理——財務報告是企業(yè)經(jīng)營與管理的儀表盤1.財務會計報告體系2.財務會計的六大要素3.財務會計的基本原則4.財務會計的四大假設

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《精益求精：Excel在財務與企業(yè)管理中的應用》   01.01

模塊一數(shù)據(jù)管理篇：如何高效辦公？高效管理數(shù)據(jù)1、高效：怎樣快速提供工作效率？2、規(guī)范：數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性？3、安全：工作表與工作簿的保護？4、滿意：令人滿意表格的10項原則？5、案例：數(shù)據(jù)導入與人事工資數(shù)據(jù)案例？模塊二運算函數(shù)篇：常用函數(shù)的使用方法和財務應用案例？1、案例:應收賬款的賬齡分析？2、如何在公式中定義和使用名稱？3、相對地址和絕對地址引用實例？

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《現(xiàn)金流量表編制與報表分析》   01.01

模塊一：財務報表的實質(zhì)含義及報表間的邏輯一、公司財務報表體系構(gòu)成二、會計恒等式的理解三、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表實質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子”四、財務報表間內(nèi)部邏輯關系新解五、企業(yè)講的三種語言，如何選擇正確的語言六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實意義模塊二：現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標準二、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入、流出要素精解三、投

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《營銷人員的財務管理》   01.01

模塊一：營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么？3.財務職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務，財務角度分析營銷？5.財務的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：營銷人員必備的財務思維與原理——財務報告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤1.財務會計報告體系與財務語言2.財務會計的六大要素3.財務會計的

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財務報表閱讀與信貸分析實務   01.01

模塊一、信貸人員財務分析的理念與思路1、銀行信貸管理與風險防范2、企業(yè)財務分析與信貸風險識別3、實踐呼吁信貸財務分析水平的改進與提升4、財務報表與報表分析的局限性5、信貸財務分析的特殊性：風險、現(xiàn)金流、盈利、信貸風險與決策6、基于信貸風險管理的企業(yè)財務分析框架7、信貸財務分析技術，聞嗅復核8、信貸人員財務分析之抵押價值審視案例：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

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