《中基層干部管理技能提升》 主講：吳丹【課程背景】 很多管理者往往是半路出家，原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來(lái)是聽(tīng)人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定位，也就是角色認(rèn)知，從而能夠充分扮

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《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》 主講：吳 丹【課程背景】 作為企業(yè)管理者，你遇到過(guò)以下現(xiàn)象嗎？ ● 團(tuán)隊(duì)缺乏共同的愿景和目標(biāo)，而且沒(méi)有團(tuán)隊(duì)共同承諾！ ● 團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳，內(nèi)部人心渙散、士氣低下、四處抱怨！ ● 團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值理念和價(jià)值行為不同，缺乏團(tuán)隊(duì)精神！ ● 員工的創(chuàng)新不足、獎(jiǎng)罰混亂、缺乏有效激勵(lì)和培養(yǎng)！ ● 員工撥一撥動(dòng)一動(dòng)，只為完成上級(jí)任務(wù)，其它一概不管！ ● 員工的效率低下、重復(fù)勞動(dòng)、無(wú)效作業(yè)、反應(yīng)遲緩、跨部門(mén)協(xié)作不力！ ● 管理者的能力低下、

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《管理者必備的情商與逆商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 主講：吳丹【課程背景】 目前，由于競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工作壓力成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題，企業(yè)中原有的壓力來(lái)源在持續(xù)增強(qiáng)，而新的壓力源又在不斷生成。企業(yè)中的每個(gè)員工尤其是管理人員被賦予了更多更高的工作職責(zé)和要求，而管理者作為推進(jìn)組織活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)發(fā)展的成敗負(fù)有直接的責(zé)任，于是在高節(jié)奏、高負(fù)荷的社會(huì)、組織環(huán)境中，管理人員的情緒管理、工作壓力問(wèn)題日益嚴(yán)峻，據(jù)有關(guān)研究表明，長(zhǎng)期處于高工作壓力下會(huì)產(chǎn)生一系列的情緒及行為的不良反應(yīng)，這些反應(yīng)得不到有

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《管理者的逆商管理》 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)中層管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述管理者的逆商品質(zhì)。課程共七章，從管理者如何面對(duì)工作壓力、如何幫助員工緩解壓力、如何進(jìn)行時(shí)間管理調(diào)節(jié)壓力、如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，以及如何解決挑戰(zhàn)性難題等，全面提升管理者逆商（挫折商）指數(shù)。課程對(duì)象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)： ? 了解什么是管理者的三項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)（3Q） ? 了解什么是逆商，以及衡量逆商的四個(gè)指標(biāo) ? 管理者如何面對(duì)工作壓力 ? 管理者

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管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理人員情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù)，提升管理人員教練、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能等。闡述下屬該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作，如何聽(tīng)取不同類型的下屬的工作匯報(bào)，以及如何管理不同類型下屬的情商藝術(shù)。課程對(duì)象：績(jī)優(yōu)員工、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)： ? 了解運(yùn)用情商、

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《管理者的情商與幸福力修煉》 培訓(xùn)師——吳 丹課程內(nèi)容： 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與陽(yáng)光心態(tài)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共六章，前半部分從管理者情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通藝術(shù)、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù)；后半部分塑造管理者的陽(yáng)光心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者家庭、事業(yè)、生活多方面的平衡，全面提升管理者的幸福力。課程對(duì)象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)： ? 了解情商、溝通藝術(shù)對(duì)管理者的重要性 ? 提升管理者情緒察覺(jué)

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