黃洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀主講：黃洋課程背景：7月15日至18日，舉世矚目的黨的二十屆三中全會(huì)在北京舉行。全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。全會(huì)緊緊圍繞“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化”這一時(shí)代重大命題，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出重要部署。十一屆三中全會(huì)和十八屆三中全會(huì)都是劃時(shí)代的，而二十屆三中全會(huì)的主題是十八屆三中全會(huì)的實(shí)踐續(xù)篇，整體上延續(xù)了十八屆三中全會(huì)的全面深化改革的思路，開(kāi)啟了百年未有之大變局和新一輪科技革命深入發(fā)展背景下的時(shí)代新篇。本次改革要求在2029年完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，預(yù)計(jì)改革舉措落地落實(shí)效率更高。課程目標(biāo)： 1.學(xué)習(xí)三中全會(huì)的主要內(nèi)容；2.掌握
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前言：為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”？單元 管好自己—一個(gè)軍官就是一面旗幟導(dǎo)語(yǔ)：只有管好自己才有資格管人章 明確定位—軍官不同于士兵引言：管理是什么—帶兵打仗一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別二、中基層管理者的角色認(rèn)知三、中基層管理者的角色分析四、中基層管理者的必備意識(shí)五、中基層管理者的素質(zhì)要求第二章 提升能力—打鐵還須自身硬引言：認(rèn)識(shí)自己—風(fēng)格不同方法也不同一、領(lǐng)悟能力—善于理解上級(jí)的意圖二、感召能力—沒(méi)有影響力就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力三、謀劃能力—人馬未動(dòng)，糧草先行四、溝通能力—積極開(kāi)展談心活動(dòng)五、自律能力—身教重于言傳六、控制能力—軍容風(fēng)紀(jì)天天查七、教練能力—爭(zhēng)當(dāng)“四會(huì)教練員”第二單元 帶好員工—沒(méi)有帶不好的
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前言：?jiǎn)卧{(diào)整狀態(tài)—員工高效執(zhí)行力的基礎(chǔ)引言：沒(méi)有主動(dòng)積極的精神狀態(tài)，就沒(méi)有高效的執(zhí)行力。一、思想決定高度--“為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)打仗”1、客觀為企業(yè)，主觀為自己--“保家衛(wèi)國(guó)”2、不要低估了意念的力量--“人是要有一點(diǎn)精神的”3、任務(wù)不同，要求相似--士兵VS員工的角色定位4、企業(yè)是個(gè)人走向成功的平臺(tái)--“解放軍是一所大學(xué)?！倍?、素質(zhì)決定品質(zhì)—“做一名合格的革命軍人”三、目標(biāo)決定成果--“瞄得準(zhǔn)來(lái)投也投得遠(yuǎn)”四、心態(tài)決定姿態(tài)--“我們都是飛行軍”第二單元主動(dòng)融入—員工高效執(zhí)行力的關(guān)鍵一、融入團(tuán)隊(duì)—“以連為家”二、學(xué)會(huì)效仿—“跟著毛委員鬧革命”1、效仿是人的天性—“花車效應(yīng)”2、效仿可以少走彎路—
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序言： 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？ 四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng) 五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù) 單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向 提示：真正的執(zhí)行力來(lái)源于成員的自覺(jué)、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。 一、凝聚共識(shí)—馬克思主義 二、知行合一—毛澤東思想 三、繪制藍(lán)圖—人民當(dāng)家作主 四、明確性質(zhì)—新型的人民軍隊(duì) 五、確定目標(biāo)—推翻“三座大山” 六、堅(jiān)定信心—星星之火，可以燎原 七、保持激情—萬(wàn)水千山只等閑 第二單元堅(jiān)強(qiáng)組織—
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序言： 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？ 三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知 四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng) 五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù) 單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺(jué) 提示：能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，這是一種自覺(jué)的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺(jué)性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺(jué)性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自己和員工的思想意識(shí)之中。 一、堅(jiān)定信念--革命終將成功 二、實(shí)踐宗旨--為人民服務(wù) 三、領(lǐng)會(huì)意圖—軍人以服從命令為天職 四、做好計(jì)劃—不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn) 五、調(diào)整心態(tài)—軍歌嘹亮 六、形成合力—團(tuán)結(jié)就是力量 七、積極溝通—廣泛開(kāi)展談
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前言： 一、什么是執(zhí)行力 二、員工為什么需要執(zhí)行力 三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn) 四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng) 六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)” 單元端正態(tài)度--“革命靠自覺(jué)” 提示：人是要有追求的，沒(méi)有追求就沒(méi)有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性。 一、思想決定高度--“為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)打仗” 二、目標(biāo)決定方向--“瞄得準(zhǔn)來(lái)投也投得遠(yuǎn)” 三、心態(tài)決定姿態(tài)--“我們都是飛行軍” 第二單元善于借勢(shì)—“戰(zhàn)馬離不開(kāi)鞍” 提示：效仿是一種借勢(shì)，也是一種較為快速地提升自我與有