許晉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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許晉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《向上管理與溝通》培訓(xùn)提綱：第一單元 中層管理者的角色定位 一 中層管理者為什么壓力大？ ? 教別人干不如自己干，為什么要教？ ? 其他部門不配合，跟我有什么關(guān)系？為什么老總批評我？ ? 新生代員工越來越不負責任，我該怎么辦？ ? 中層管理者作為下屬的困惑原因解析 ? 中國“三”的思維啟發(fā) 二、中層管理者作為下屬的角色認知 ? 人事關(guān)系方面的角色 ? 信息傳遞方面的角色 ? 決策監(jiān)督方面的角色 三
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銷售技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)目標：提升客戶營銷技能、完成團隊營銷目標適合對象：營銷部團隊整體成員學(xué)員人數(shù)：50人左右培訓(xùn)課時：2天12小時課程簡介： 據(jù)統(tǒng)計，世界上500強中的CEO有90的人具有銷售的經(jīng)歷，互聯(lián)網(wǎng)江湖中的眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼 CEO）、干嘉偉（前美團網(wǎng)COO）、呂廣渝（前大眾點評 COO）、陳國環(huán)（前趕集網(wǎng) COO）、張強（去哪兒網(wǎng)COO）。。。。。也都來自己阿里的銷售鐵軍，很多開始從事銷售的管理者都實現(xiàn)了自己的夢想，創(chuàng)辦公司，財富自由，實現(xiàn)成功
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《銷售團隊建設(shè)與銷售技能訓(xùn)練》培訓(xùn)目標：幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團隊適合對象：銷售員學(xué)員人數(shù)：為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70 之間培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)課時：3天，6小時/天課程簡介： 在銷售過程中，銷售人員最希望的就是客戶簽單，銷售經(jīng)理最關(guān)心的就是回款總額，銷售總監(jiān)最關(guān)心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中，很少有人關(guān)心客戶的需求是什么？這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓(xùn)，卻很難對銷售業(yè)績有所提升的原因。 本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考，通過滿足客戶的需求來提升銷售技能，實現(xiàn)銷售目標。
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《銷售團隊凝聚力提升》——室內(nèi)體驗式課程您的企業(yè)是否有如下現(xiàn)象1、企業(yè)做大了，工作效率、執(zhí)行力反倒下降了，部門推諉現(xiàn)象，員工缺乏責任感，工作能推則推，不熱愛本職工作，個別員工以自我為中心，與同事關(guān)系相處不佳。2、團隊缺乏凝聚力，團員間缺乏協(xié)作菁神、互不信任3、員工沒有創(chuàng)新精神，思想、行為保守4、今天發(fā)薪明天離職，員工對企業(yè)沒有歸屬感5、員工有情緒，總覺得激勵與分配制度不合理6、不懂得感恩，員工認為個人收入與付出不成正比7、企業(yè)與員工缺乏有效溝通，上下級之間關(guān)系緊張8、員工沒有激情，對工作、對同事、對客戶表現(xiàn)冷漠培訓(xùn)目標?通過管理游戲模擬團隊運作，加深對團
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《銷售心理學(xué)》培訓(xùn)對象：銷售管理者、銷售人員培訓(xùn)目標：引導(dǎo)學(xué)員步入消費者心理世界，學(xué)會分析不同消費者心理；從心理學(xué)角度對一些消費者的行為進行分析；幫助學(xué)員掌握最新心理學(xué)銷售方法；提升銷售業(yè)績，提高客戶的滿意度。課程時數(shù)：12小時學(xué)習(xí)方式：講師講解、案例分析、學(xué)員討論課程大綱： 1第一模塊：銷售的本質(zhì) ????? 銷與售，買與賣 ????? 銷售的本質(zhì)是一個價值交換的過程 ????? 銷售是信心的傳達 ????? 尋找消費者心理的“