粟長風老師的內(nèi)訓課程
《士別三日—新上任管理者管理能力提升訓練》主講:粟長風老師【課程背景】企業(yè)或者團隊在提拔新員工或者擴建團隊時,新任管理者是否出現(xiàn)過下列問題?經(jīng)常選擇獨立完成任務,一到團隊合作就發(fā)愁。與其他團隊成員相處不融洽,沖突多。不喜歡匯報工作進度,埋頭苦干,或者做完了才匯報。任務分配不合理,團隊效率低,業(yè)績差。對于剛剛從員工晉升為管理者的新任管理者來說,首先是角色身份的轉(zhuǎn)變,隨之而來的是思維框架的轉(zhuǎn)換,最后是做事主體的轉(zhuǎn)移。本課程基于上述問題,利用管理學和心理學,帶領新任管理者認識身份的變化,調(diào)適新任管理者行為習慣中不適應管理者的部分,幫助新任管理者更快度過過渡期,培養(yǎng)長期有效的成長路徑。【課程收益】全面
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《士別三日—奶茶門店店長管理能力提升》主講:粟長風老師【課程背景】近日各品牌線下門店問題層出不窮,導致其品牌價值受到?jīng)_擊,出現(xiàn)嚴重的公關危機。門店作為銷售終端,直接面對顧客,無序且混亂的門店管理,會直接導致消費者的遠離,導致門店無法持續(xù)盈利。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),結合相關案例和情景模擬練習,幫助店長認清管理者角色認知,理解如何高效溝通,通過“激教授”三個核心能力,實現(xiàn)門店員工的有效激勵,合理分配任務,優(yōu)化團隊氛圍,培養(yǎng)和留住關鍵人才。并通過目標與項目管理思維,落實門店規(guī)范,優(yōu)化工作流程,促進門店的標準化經(jīng)營?!菊n程收益】通過案例和場景模擬,探討學習不同奶茶店的經(jīng)驗教訓和管理難點;
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《上下協(xié)同—高效個人工作匯報能力訓練》主講:粟長風老師【課程背景】員工通常會忽視及時匯報工作的重要性,不理解領導的角度和立場,甚至不認同領導和團隊的決策和選擇,在向領導提出建議時,沒能提供具體的建議和方案,只是泛泛而談,不能及時、清晰地向領導匯報工作進展,引起信息滯后或誤解。最終影響到團隊效率和公司的整體發(fā)展。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),運用案例分析和場景模擬,聚焦于接收指示和工作匯報,從職業(yè)化核心技能出發(fā),幫助學員克服向上溝通障礙,學習高效工作匯報技巧和精確表達的技巧,在工作中營造和諧的上下級工作氛圍,打造高效團隊?!菊n程收益】引導員工培養(yǎng)良好的匯報工作習慣,提升員工工作能力;學習溝
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《上下協(xié)同—團隊協(xié)作與高效工作匯報》主講:粟長風老師【課程背景】員工通常會忽視及時匯報工作的重要性,不理解領導的角度和立場,甚至不認同領導和團隊的決策和選擇,在向領導提出建議時,沒能提供具體的建議和方案,只是泛泛而談,不能及時、清晰地向領導匯報工作進展,引起信息滯后或誤解。最終影響到團隊效率和公司的整體發(fā)展。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),運用案例分析和場景模擬,聚焦于接收指示和工作匯報,從職業(yè)化核心技能出發(fā),幫助學員克服向上溝通障礙,學習高效工作匯報技巧和精確表達的技巧,在工作中營造和諧的上下級工作氛圍,打造高效團隊?!菊n程收益】引導員工培養(yǎng)良好的匯報工作習慣,提升員工工作能力;學習溝通
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《如沐春風—員工正向思維與職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:粟長風老師【課程背景】醫(yī)療機構行業(yè)作為未來的藍海之一,具有非常寬廣的前景和樂觀的未來發(fā)展預期,抱有正向心態(tài)和高職業(yè)素養(yǎng)的團隊和企業(yè),能夠以主動的、創(chuàng)造性的姿態(tài)在行業(yè)藍海中趕超其他競爭者,爭做行業(yè)的領頭羊。職場化程度也直接影響企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑD持盒U{(diào)查顯示,員工的優(yōu)秀表現(xiàn)85源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。本次培訓課程將從實際案例出發(fā),結合情景模擬和案例分析,通過正向思維,情緒管理,商務禮儀,企業(yè)文化認同等板塊,協(xié)助學員培養(yǎng)正向思維,提升職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化職場形象,正確認識并將企業(yè)文化運用在實際工作當中?!菊n程收益】學習正向思維,預防職業(yè)倦怠,改善職場焦慮感
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《融會貫通—金字塔思維與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)》主講:粟長風老師【課程背景】供水行業(yè)是政策驅(qū)動型行業(yè),也是高度敏感的民生行業(yè)。如今世界正在經(jīng)歷百年未有之變局,傳統(tǒng)的供水行業(yè)同樣對變革感同深切。在這樣的背景下,員工必須應對持續(xù)變化的市場需求、環(huán)境保護法規(guī)變化,以及確保供水質(zhì)量與效率的挑戰(zhàn)。這對員工的思想政治素養(yǎng),結構化思維能力以及溝通表達能力提出了更高的要求。金字塔思維是一種有助于清晰表達思想、構建邏輯論點的思考工具。它通過將復雜的信息分解成更小的單元,并按照邏輯層次組織這些信息,從而形成一個穩(wěn)固的思考結構。這種方法不僅有助于提高思考的效率,還能確保關鍵信息不會在傳遞過程中丟失。本課程將針對企業(yè)痛點,通過