姚平順 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 顧問(wèn)式銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
姚平順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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姚平順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
顧問(wèn)式銷售訓(xùn)練營(yíng)大綱【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶需求越來(lái)越個(gè)性化，如何擺脫單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，快速成交，同時(shí)獲得較高的回報(bào)及客戶持續(xù)合作？【培訓(xùn)受眾】銷售團(tuán)隊(duì)【課程收益】顧問(wèn)式銷售理念導(dǎo)入幫助銷售團(tuán)隊(duì)掌握顧問(wèn)式銷售技術(shù)【課程大綱】第一單元：銷售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型信息對(duì)稱選擇多樣需求個(gè)性第二單元：顧問(wèn)式銷售理念宣導(dǎo)服務(wù)以客戶為中心引導(dǎo)以專業(yè)為中心第三單元：銷售人員商務(wù)禮儀訓(xùn)練商務(wù)服飾要求待客動(dòng)作規(guī)范第四單元：銷售人員親和力訓(xùn)練微笑訓(xùn)練贊美訓(xùn)練同理心訓(xùn)練專業(yè)口語(yǔ)化訓(xùn)練第五單元：典型情境溝通技巧訓(xùn)練電話溝通技巧電子郵件溝通技巧短信、QQ、微信溝通技巧……第六單元：產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與呈現(xiàn)技巧1、理財(cái)產(chǎn)品
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《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，雖然中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板非常善于抓住機(jī)會(huì)，但是團(tuán)隊(duì)盈利能力不足，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，最后無(wú)法生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營(yíng)》，幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧，提升企業(yè)的盈利能力?！菊n程時(shí)間】2天，共12小時(shí)【課程對(duì)象】制造業(yè)企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上）【課程方式】講授、互動(dòng)、訓(xùn)練【課程目標(biāo)】通過(guò)兩天的訓(xùn)練，提升中
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一展宏圖—項(xiàng)目化展會(huì)營(yíng)銷【課程背景】參展費(fèi)用高、準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)配合不到位、參展效果不理想，不參展怕客戶有想法，參展成了雞肋！【培訓(xùn)受眾】銷售團(tuán)隊(duì)+各部門(mén)負(fù)責(zé)人與高管【課程收益】學(xué)會(huì)項(xiàng)目化參展理念與方法現(xiàn)場(chǎng)制作一套項(xiàng)目化參展方案【課程大綱】1、什么是展會(huì)，為什么要參展？2、什么是項(xiàng)目，什么是項(xiàng)目化管理3、展會(huì)前——展會(huì)項(xiàng)目策劃3.1 行業(yè)分析 3.2 客戶需求分析3.3 展會(huì)工作分析3.4 展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建3.5 展會(huì)團(tuán)隊(duì)分工3.6參展項(xiàng)目計(jì)劃制定3.7展會(huì)物料清單整理3.7 項(xiàng)目促銷方案設(shè)計(jì)3.8激勵(lì)方案制定3.9 參展話術(shù)整理3.10 客戶邀約PK4、展會(huì)中——展會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)4.1如何快速收
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中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)【課程背景】 傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)，讓很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營(yíng)單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高收益，是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問(wèn)題?！菊n程時(shí)間】?jī)商煺n程，共12小時(shí)【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上）【課程方式】講授、互動(dòng)、訓(xùn)練【課程目標(biāo)】通過(guò)兩天的訓(xùn)練，幫助中高層管理人員掌握中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓，同時(shí)做出企業(yè)自己的阿米巴經(jīng)營(yíng)的初步方案?！菊n程大綱】第一章 阿米巴經(jīng)營(yíng)概念及底層邏輯1、稻盛和