文希 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招投標(biāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目范圍及案例分析 主講：文?！菊n程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)的重要參與者，承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國(guó)企在采購(gòu)商品、工程和服務(wù)過(guò)程中廣泛采用招標(biāo)方式，以確保資源的有效配置，提高公共采購(gòu)的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目管理變得越發(fā)復(fù)雜，要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程，還要掌握項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和合同談判等專(zhuān)業(yè)技能。【課程收益】 ◆ 掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)的整體流程，包括招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)過(guò)程的管理
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合同管理及實(shí)施管控技巧 主講：文?！菊n程背景】在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合同管理已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的核心環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加深，企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際商務(wù)環(huán)境。企業(yè)間的合作越來(lái)越頻繁，合同的規(guī)模和類(lèi)型也越來(lái)越多樣化。尤其是在工程建設(shè)、能源、工業(yè)制造等領(lǐng)域，大型項(xiàng)目往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)，有效的合同管理策略更是企業(yè)保障項(xiàng)目順利進(jìn)行、控制風(fēng)險(xiǎn)、提升效益的關(guān)鍵所在。另一方面，伴隨著科技的進(jìn)步，電子合同管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，提出了新的要求，對(duì)
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評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析主講：文?！菊n程背景】招投標(biāo)已成為各行業(yè)采購(gòu)的基本要求和主要方式。評(píng)標(biāo)工作急需規(guī)范化，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力急需提高，這既是政府主管部門(mén)的要求，又是政府和相關(guān)企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)面臨的實(shí)際問(wèn)題?！菊n程收益】1.熟練掌握招標(biāo)投標(biāo)法、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法等相關(guān)法律法規(guī)并靈活運(yùn)用；2.熟練掌握工程、貨物、服務(wù)等項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)流程及每一步驟的具體操作方法；3.了解評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的權(quán)利、責(zé)任以及需要回避的情形?！菊n程時(shí)間】1-2天，6小時(shí)/天【授課對(duì)象】評(píng)標(biāo)專(zhuān)家【授課方式】實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)等【課程大綱】第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、招投標(biāo)的基本概念1.招投
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項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主講：文?！菊n程背景】在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，不同階段都存在各種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度甚至最終質(zhì)量都可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)有深入的理解并能夠有效管理，對(duì)于提升項(xiàng)目成功的可能性至關(guān)重要?！菊n程收益】理解招投標(biāo)過(guò)程中的法律背景及流程識(shí)別和分析招投標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和控制策略通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練加深對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用能力學(xué)習(xí)如何在投標(biāo)過(guò)程中制定有效的投標(biāo)策略，以減少風(fēng)險(xiǎn)并提高中標(biāo)機(jī)會(huì)【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）【授課對(duì)象】企業(yè)管理者，包括但不限于：采購(gòu)部、行政部、法務(wù)部、風(fēng)控部等部門(mén)人員【授課方式】實(shí)戰(zhàn)講授+案例分
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招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析主講：文?！菊n程背景】如何做好招標(biāo)前準(zhǔn)備工作？按照招標(biāo)文件的要求“填空投標(biāo)”，你中標(biāo)了嗎不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么屢屢中標(biāo)如何與招標(biāo)代理公司打交道？如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共贏？如何讓評(píng)標(biāo)專(zhuān)家給出高分？如何通過(guò)質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面？【課程收益】該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局，從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標(biāo)代理公司打交道，影響招標(biāo)文件的技巧，投標(biāo)文件編制技巧，如何影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何讓專(zhuān)家給出高分，如何通過(guò)質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……【學(xué)習(xí)目標(biāo)】學(xué)會(huì)獨(dú)立完成滿分投標(biāo)文件的編制學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件對(duì)自身的影響及未來(lái)造成分值差異的評(píng)分點(diǎn)獲得評(píng)審專(zhuān)家給自己打高分的方法及技巧學(xué)會(huì)質(zhì)疑投訴處理【課程對(duì)象】公司
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招標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控主講：文希 【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化程度的不斷提高，招標(biāo)管理已成為企業(yè)和政府采購(gòu)的重要手段。在當(dāng)前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的形勢(shì)下，招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及政府采購(gòu)制度改革政策的解讀，對(duì)于企業(yè)和政府部門(mén)的采購(gòu)工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。政采項(xiàng)目巡察、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)內(nèi)容更是需要引起重視。因此，本次培訓(xùn)將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)，為廣大招標(biāo)管理、審計(jì)人員提供有益的指導(dǎo)和幫助?！菊n程目標(biāo)】掌握新形勢(shì)環(huán)境下的招標(biāo)管理趨勢(shì)，了解政府采購(gòu)制度改革政策，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，提高招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)管