《項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點》

  培訓(xùn)講師:文希

講師背景:
文希老師——企業(yè)招投標(biāo)實戰(zhàn)專家?曾任中國通信服務(wù)集團(tuán)子公司(港股上市、央企百強(qiáng))招投標(biāo)部經(jīng)理?曾任廣東省實驗室(省級科研機(jī)構(gòu))采購中心主任?曾任第三方采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人?招標(biāo)采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力資質(zhì)證書(中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會)?中國采購 詳細(xì)>>

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《項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點》

項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點
主講:文希
【課程背景】
在項目招投標(biāo)過程中,不同階段都存在各種風(fēng)險,對項目的成本、進(jìn)度甚至最終質(zhì)量都可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,對招標(biāo)投標(biāo)過程中的風(fēng)險有深入的理解并能夠有效管理,對于提升項目成功的可能性至關(guān)重要。
【課程收益】
理解招投標(biāo)過程中的法律背景及流程
識別和分析招投標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點
掌握如何制定有效的風(fēng)險管理計劃和控制策略
通過實戰(zhàn)演練加深對招投標(biāo)風(fēng)險管理的實際應(yīng)用能力
學(xué)習(xí)如何在投標(biāo)過程中制定有效的投標(biāo)策略,以減少風(fēng)險并提高中標(biāo)機(jī)會
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【授課對象】企業(yè)管理者,包括但不限于:采購部、行政部、法務(wù)部、風(fēng)控部等部門人員
【授課方式】實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練
【課程大綱】
第一部分:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識
1. 招標(biāo)投標(biāo)概述
1.1 招投標(biāo)的定義和目的
1.2 招投標(biāo)流程簡介
1.3 招標(biāo)與投標(biāo)法律法規(guī)梳理
2. 項目招標(biāo)準(zhǔn)備
2.1 編制招標(biāo)文件
2.2 招標(biāo)公告和預(yù)審
2.3 答疑和修改
3. 投標(biāo)過程管理
3.1 投標(biāo)文件的準(zhǔn)備
3.2 保證金的提交
3.3 投標(biāo)文件的遞交
第二部分:招標(biāo)過程中的風(fēng)險點
1. 招標(biāo)文件風(fēng)險點
1.1 編制招標(biāo)文件的常見錯誤
1.2 招標(biāo)文件的不明確條款風(fēng)險
1.3 法律條款的遺漏與風(fēng)險
2. 投標(biāo)文件風(fēng)險點
2.1 投標(biāo)報價的風(fēng)險
2.2 技術(shù)方案的風(fēng)險分析
2.3 商務(wù)條款的風(fēng)險
3. 評標(biāo)過程風(fēng)險點
3.1 評標(biāo)委員會構(gòu)成的風(fēng)險
3.2 評標(biāo)方法的風(fēng)險
3.3 中標(biāo)結(jié)果的風(fēng)險點分析
第三部分:投標(biāo)過程中的風(fēng)險點
1. 投標(biāo)準(zhǔn)備風(fēng)險點
1.1 資格要求的風(fēng)險點
1.2 投標(biāo)保證金的風(fēng)險點
1.3 投標(biāo)文件制作的風(fēng)險點
2. 投標(biāo)策略風(fēng)險點
2.1 定價策略的風(fēng)險
2.2 技術(shù)響應(yīng)的風(fēng)險
2.3 商務(wù)條款的風(fēng)險應(yīng)對
3. 投標(biāo)后風(fēng)險點
3.1 中標(biāo)后的風(fēng)險
3.2 合同談判的風(fēng)險
3.3 合同履約的風(fēng)險點
第四部分:風(fēng)險管理與控制
1. 風(fēng)險識別與評估
1.1 風(fēng)險的分類與識別
1.2 風(fēng)險評估方法
1.3 風(fēng)險的定量與定性分析
2. 風(fēng)險控制策略
2.1 風(fēng)險預(yù)防措施
2.2 風(fēng)險緩解策略
2.3 風(fēng)險監(jiān)控與報告
3. 風(fēng)險管理實務(wù)案例分析
3.1 國內(nèi)外招投標(biāo)風(fēng)險案例
3.2 風(fēng)險管理的成功實踐
3.3 從案例中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與教訓(xùn)
第五部分:培訓(xùn)結(jié)語與實戰(zhàn)演練
1. 培訓(xùn)總結(jié)
1.1 關(guān)鍵知識點回顧
1.2 學(xué)員反饋與討論
2. 模擬演練與實戰(zhàn)訓(xùn)練
2.1 招投標(biāo)流程模擬演練
2.2 風(fēng)險點識別與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

 

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