李明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
客戶關(guān)系管理與拓展-讓客戶關(guān)系成為企業(yè)第一生產(chǎn)力主講:李明課程背景: 1、缺乏對(duì) HYPERLINK quot;http://gongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/kehuguanxiguanli/quot; \t quot;http://mgongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/dakehuyingxiao/_blankquot; 客戶關(guān)系管理的整體性認(rèn)識(shí)和方法論的掌握;關(guān)鍵客戶由少數(shù)銷售精英掌控,山頭林立,尾大不掉,客戶成為個(gè)人的資產(chǎn),而不是公司的資產(chǎn)。2、 公司在戰(zhàn)略規(guī)劃與年度業(yè)務(wù)計(jì)劃層面,缺少 HYPERLI
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如何打贏重大項(xiàng)目-銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練 主講:李明課程背景:你是否遇到這些問(wèn)題?:1. 銷售項(xiàng)目缺少前期分析與策劃2. 項(xiàng)目整體策略沒(méi)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)3. 銷售項(xiàng)目資源錯(cuò)配,資源浪費(fèi)4. 缺乏全流程的項(xiàng)目管理5. 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有形成合力6. 做項(xiàng)目跟著感覺(jué)走7. 缺乏系統(tǒng)分析和項(xiàng)目運(yùn)作的策略思維8. 售前,售中,交付各自為政9. 不能形成統(tǒng)一銷售語(yǔ)言? 對(duì)于大多數(shù)TOB企業(yè)來(lái)說(shuō)