劉娟老師的內(nèi)訓課程
把握企業(yè)績效羅盤mdash;mdash;績效管理體系設(shè)計課程概要 績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰(zhàn)，任何從事人力資源管理工作及企業(yè)高管，必須掌握績效管理與績效目標分解的工具、方法，以全面配合企業(yè)的戰(zhàn)略實施；通過本次課程，向?qū)W員講述績效管理體系設(shè)計的思路、方法與基本操作，提高大家在日常管理工作中的理論基礎(chǔ)與實踐手段，進而推動績效管理工作的質(zhì)量提升。授課特色 1、系統(tǒng)化原則。系統(tǒng)化地講述績效管理體系設(shè)計，以及各種績效考核工具的適用范圍；2、實戰(zhàn)原則。通過實際案例，讓學員對各種工具有客觀認識。授課方法 1、課堂講解；2、案例介紹；4、課程互動及項目討論。授課目標 1、全面了解績效體系設(shè)計原則2、了
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如何精準地招聘選才課程概要 人才招聘永遠是企業(yè)人力資源最重要的基礎(chǔ)，是個人、企業(yè)相互選擇的重要時機。因此，招聘的質(zhì)量可以說與企業(yè)人力資源質(zhì)量休戚相關(guān)。那么，如何更精準地通過招聘面試環(huán)節(jié)提高工作質(zhì)量，進而提升企業(yè)人力資源質(zhì)量呢？如何成為一個經(jīng)驗豐富、識人有術(shù)且優(yōu)雅從容的招聘專家？通過本次培訓，我們將全面?zhèn)魇谟嘘P(guān)招聘面試的核心技術(shù)，為從事招聘工作的人士提供系統(tǒng)、科學的工作思路，使得您的招聘工作有效、科學，為提高面試成效提供手段。授課特色 1、系統(tǒng)化原則。系統(tǒng)化地講述面試流程、工具及面試技巧，有效專業(yè)；2、實戰(zhàn)性原則。隨課程附贈面試輔導(dǎo)工具，便于學習體驗與實戰(zhàn)運用。授課方法 1、課堂講解；2、案例討