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藍偉誠老師
藍偉誠 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:資產(chǎn)配置 私行營銷技巧 基金營銷 談資 客戶關(guān)系維護
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
藍偉誠老師培訓聯(lián)系微信

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藍偉誠

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藍偉誠

藍偉誠老師的內(nèi)訓課程

《基金產(chǎn)品講解與呈現(xiàn)技巧》 主講:藍老師 課時6小時第一單元 如何判斷市場1、現(xiàn)在的點位適合買基金嗎2、中國與國際的后市展望3、如何建立銷售經(jīng)理和客戶對市場和產(chǎn)品的信心4、在當前形勢下該買哪種類型的基金5、順勢操作,賺取波段報酬6、作業(yè):想一想,現(xiàn)在是多頭還是空頭?第二單元 如何找產(chǎn)品賣點1、訓練三分鐘快速找出產(chǎn)品賣點及好處2、客戶拒絕問題的處理3、產(chǎn)品定位與尋找目標客群4、面對市場波動,給客戶的心理建設(shè)5、如何讓套牢的客戶, 愿意再投資6、教授市場話術(shù)第三單元 如何說服客戶投資基金1、向客戶灌輸正確理財觀念2、說服定存保守客戶轉(zhuǎn)投資觀念3、給投資失利的客戶銷售基金4、說明客戶,訂定理財目

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《服務(wù)管理》主講:藍老師 課時3小時 一、銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在的主要問題 二、銀行服務(wù)五大接觸點 三、服務(wù)行業(yè)考核內(nèi)容 ? 服務(wù)便利 ? 服務(wù)環(huán)境 ? 服務(wù)能力 ? 服務(wù)意識 ? 服務(wù)信譽 ? 服務(wù)價值 四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個層次 ? 能夠滿足客戶的需要 ? 能夠給客戶帶來價值 ? 達到并超越客戶心理和情感上的期望 五、銀行業(yè)服務(wù)規(guī)范解讀 ? 服務(wù)紀律 ? 服務(wù)態(tài)度 ? 服務(wù)語言 ? 服務(wù)能力 ? 服務(wù)儀表 ? 大堂經(jīng)理 ? 保安人員 ? 自助設(shè)備 ? 服務(wù)環(huán)境 六、推進服務(wù)提升的主要措施 ? 便利客戶簡化流程,提升一流服務(wù)品質(zhì) ? 推行標準化大堂管理,提

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《商業(yè)銀行客戶主動服務(wù)營銷技巧》 主講:藍老師 (12課時)第一單元 理財商品剖悉與話術(shù)擬定1、如何讓客戶覺得賣的是最合適的金融產(chǎn)品2、金融產(chǎn)品銷售過程中的重要觀念和常見問題3、如何透過資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品的必要性4、金融產(chǎn)品銷售中的構(gòu)圖技巧5、金融產(chǎn)品銷售七大步驟6、保險銷售技巧、定投、基金銷售技巧第二單元 基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、 特定產(chǎn)品銷售流程第三單元 異議處理與成交1、錯誤的銷售方式2、50個迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具3、18種商談

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《商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范與服務(wù)管理》主講:藍老師 課時約需6小時一、銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在的主要問題二、金融系統(tǒng)窗口服務(wù)? 質(zhì)量評估與改進的背景? 服務(wù)接觸理論的提出? 應用服務(wù)接觸理論的作用? 服務(wù)接觸的內(nèi)涵特征? 服務(wù)接觸點的主要構(gòu)成要素三、銀行服務(wù)五大接觸點四、銀行服務(wù)質(zhì)量具體分析五、服務(wù)行業(yè)考核內(nèi)容六、解讀服務(wù)規(guī)范 1. 服務(wù)紀律? 營業(yè)環(huán)境? 工作環(huán)境 整潔有序 2. 服務(wù)態(tài)度? 目光接觸,微笑示意? 仔細聆聽,把握意圖? 不拋不擲,禮貌周到? 先外后內(nèi),客戶優(yōu)先? 聽取意見, 虛心謙和? 客戶失誤,委婉提醒 3. 服務(wù)語言? 語句清晰,音量適中? 使用文明用語? 嚴禁無聲服務(wù)? 首問

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《廳堂聯(lián)動營銷技能提升》主講:藍老師 課時約需6小時第一單元:網(wǎng)點聯(lián)動營銷角色定位與職位設(shè)置1. 銀行的內(nèi)外部環(huán)境分析;2. 網(wǎng)點服務(wù)營銷模式的轉(zhuǎn)變:3. 封閉式柜員的營銷話術(shù);4. 信用卡、保險和基金定投的營銷話術(shù);5. 封閉式柜員和開放式柜員卡類、理財產(chǎn)品和基金定投的營銷話術(shù);6. 大堂經(jīng)理的聯(lián)動營銷流程 1. 大堂經(jīng)理的班前準備; 2. 大堂經(jīng)理識問候識別客戶、探詢并推薦產(chǎn)品; 3. 大堂經(jīng)理在封閉式柜臺與柜員的聯(lián)動營銷和協(xié)助內(nèi)容; 4. 大堂經(jīng)理在開放式柜臺聯(lián)動營銷流程和協(xié)助內(nèi)容; 5. 大堂經(jīng)理其它服務(wù)營銷流程;7. 理財經(jīng)理聯(lián)動營銷流程 1. 理財經(jīng)理的班前準備; 2. 理財經(jīng)理

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《商業(yè)銀行理財經(jīng)理能力全面提升》 藍老師(18小時)第一單元:顧問式銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客戶購買循環(huán)的流程4、客戶需求優(yōu)先順序劃分第二單元:顧問式銷售面臨的難點1、顧問式營銷的產(chǎn)品配置引導方向2、客戶在目前銷售狀況下面臨的風險3、目前營銷溝通的難點4、案例演示與演練第三單元:發(fā)掘客戶需求的技巧1、重新定位理財顧問角色2、發(fā)掘客戶需求的SPIN技巧3、發(fā)展及滿足客戶需求技巧SPIN法則4、建議式銷售流程技巧5、化解客戶拒絕有效話術(shù)設(shè)計方法與個案6、理財銷售工具制作與運用第四單元 : 資產(chǎn)配置1、經(jīng)濟指標的基本定義與領(lǐng)先、同時、落后指標的分類

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