詹鈞老師的內訓課程
《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》【課程背景】為進一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作，充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領作用，概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報要點。 【課程收益】1.掌握綠色施工的概念；2.掌握綠色施工的原則，總體框架3.掌握綠色施工（設計）方案的內容；4.掌握綠色施工的要點；5.掌握綠色施工評價標準介紹；6.掌握綠色工地的創(chuàng)建與管理；7.掌握綠色施工示范工程的評價；8.掌握綠色建造及語塞工地創(chuàng)建的內容及控制要點?！菊n程對象】中級工程技術人員【課程時間】1天【課程大綱】一、關于綠色施工概念解析1、綠色施工的概念2.綠色施工的原則3.
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《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協調，三控指的是進度控制、質量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協調指的是全面地組織協調，包括內部協調和外部協調。這其實是站在項目經理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的，基本上這7點做好了，一個項目就能順利的實施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現了問題，對于項目就會帶來很多麻煩。其實說白了成本就是錢，控制就是想盡一切辦法來節(jié)約成本。辦法有合理的和不合理的。這里的控制分為事前控制、事中控制和事后控制。作為我們成本人員，我們在項目的每一個階段，都應該為項目、為公司，來提供自己專業(yè)的分析意見，以便項目經理、管理層作出
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《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質要求、機構設置要求、建立設施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準備、施工過程、竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內容及控制要點?！菊n程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)；2.掌握石油化工工程施工人員素質要求3.掌握石油化工工程施工機構設置要求；4.掌握石油化工工程施工建立設施要求；5.掌握石油化工工程施工監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制要求；6.掌握石油化工工程施工開工準備；7.掌握石油化工工程施工過程；8.掌握石油化工工程竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內容及控制要點?！菊n程
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現場事故和應急處置方法課程目標：1. 了解現場事故的定義、分類和危害；2. 掌握現場事故的應急處置方法；3. 理解雙重預防機制的概念和應用；4. 了解建設、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責和作用；5. 能夠運用所學知識，分析和解決實際案例中的現場事故問題。教學內容：1. 現場事故的定義、分類和危害a. 現場事故的定義和分類；b. 現場事故的危害和影響。2. 現場事故的應急處置方法（40分鐘）a. 事故發(fā)生后的第一時間應急響應措施；b. 事故現場的保護和救援措施；c. 事故原因的調查和分析；d. 事故責任的追究和處理。3. 雙重預防機制的概念和應用a. 雙重預防機制的定義和原理；b. 雙重預防機
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《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》【培訓目標】：使業(yè)主方了解建設標準化管理體系，管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的內容?！菊n程概述】：為建設單位建設標準化管理體系，內含管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化?！臼谡n方式】：理論講解、互動體驗、實戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分：城投公司轉型背景下標準化管理認識概述一、標準化管理相關概念二、國有城投公司建設單位標準化管理概述三、管理制度標準化四、人員配備標準化五、現場管理標準化第二部分 建設單位項目規(guī)范化管理第一篇 管理制度標準化（一）綜合管理制度1. 公文處理實施辦法2. 印章管理規(guī)定
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突發(fā)事件應急處理培訓大綱【課程要求】接受應急管理培訓，具備與所從事工作相適應的應急管理知識和應急能力；堅持理論與實際相結合，結合相關專業(yè)的應急技術，采用多種有效的培訓方式，注重對應急管理人員職業(yè)道德、安全意識、應急理論和應急能力的綜合培養(yǎng)?！?】課程內容一、應急管理概論主要包括突發(fā)事件分類分級、應急管理的基本概念、安全生產應急管理的內涵、基本任務和重要意義，以及我國安全生產應急管理現狀及發(fā)展趨勢。（一）突發(fā)事件應急管理1.突發(fā)事件特征、分類和分級——突發(fā)事件的概念——突發(fā)事件的特征——突發(fā)事件的分類和分級2.突發(fā)事件應急管理的內涵和原則——突發(fā)事件應急管理的概念——突發(fā)事件應急管理的內涵——突