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詹鈞老師
詹鈞 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:工程項目管理 安全文明施工 機電設備安裝
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
詹鈞老師培訓聯(lián)系微信

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詹鈞

詹鈞老師的內訓課程

《建筑工程管理與實務能力提升》【課程背景】建筑工程管理與實務,考點分散、記憶量大;案例部分出題比較集中,需要針對性地復習掌握。每年實務是大家認為最難的,其實是沒有找到出題規(guī)律和應對技巧,細節(jié)問題在難題中逐漸涉及??忌趯W習過程中,需要系統(tǒng)理解和掌握建筑工程管理與實務的考試重點。這些都是擺在建筑工程項目從業(yè)者和學習者面前的難題,除了直面應對之外,沒有其他選擇!【課程收益】1.掌握建筑工程施工技術;2.掌握建筑工程項目施工管理;3.掌握建筑工程項目施工相關法律與標準;4.能輕松應對二級建造師《建筑工程管理與實務》的考試?!菊n程對象】二級建造師考試人員【課程時間】3天【課程大綱】一、建筑工程施工技術

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建筑施工安全管理課程一:安全意識教育安全為了誰?課程二:安全文明標化工地基本建設精講1、施工區(qū):大門形象、公示標牌、門衛(wèi)室、洗車槽、地磅、樣板區(qū)、現(xiàn)場圍擋、導向牌、儀表鏡、LED顯示器、監(jiān)控室、施工場地、消防設施、宣傳欄、吸煙區(qū)、茶水室、標養(yǎng)室、倉庫、防護棚、材料管理、外架標識、樓層移動廁所、灑水車2、辦公區(qū)3、生活區(qū)課程三:高處作業(yè)技術規(guī)范精講(JGJ80-2016)一、高處墜落典型事故案例二、高處作業(yè)安全技術規(guī)范修訂背景三、高處作業(yè)主要修訂內容與相關技術要求課程四:扣件式鋼管腳手架事故隱患及搭設技術要點一、典型的腳手架坍塌事故分析 二、腳手架常見問題、定義與分類 三、腳手架作業(yè)安全管理要求

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FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理課程背景收益:本課程的使學員了解FIDIC合同條件的演變與特點 FIDIC新版合同條款應用分析正確認識合同管理項目管理者的素質。要求學員掌握FIDIC合同條件中對業(yè)主、承包商、工程師三方的職責分配及各項事務的實施程序具備解決合同問題的基本能力。第一章FIDIC合同概述1、FIDIC簡介2、FIDIC合同簡介熟悉本合同條件中的關鍵術語的含義了解合同的文件組成了解合同雙方溝通信息和文件頒發(fā)的規(guī)則3、FIDIC合同(紅皮書)的主要內容與解釋第二章FIDIC合同的基礎理論1、FIDIC合同的當事人2、FIDIC合同的成立與履行3、FIDIC合同的違約4、FIDI

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變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解課程背景與目標本次課程的主題是“變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解”、“加強現(xiàn)場生產管理與各部門有效溝通”、“項目經理廉潔奉公的簡短課程”。本課程旨在幫助學生理解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,提高現(xiàn)場生產管理的效率和效果,以及培養(yǎng)項目經理的廉潔奉公精神。課程內容與教學策略1. 變更與索賠案商務談判要點以及相關案例講解(1)變更與索賠案商務談判的基本概念和原則通過講解和討論,使學生理解變更與索賠案商務談判的基本概念,掌握商務談判的基本原則。(2)變更與索賠案商務談判的關鍵要點通過案例分析,讓學生了解和掌握變更與索賠案商務談判的關鍵要點,包括談

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《工程項目風險管理》【課程背景】造價學習過程中,學習完工程項目管理的一些基本概念后,我們對項目風險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中,需要知曉項目風險管理的基本流程以及工程項目風險管理的基本概念和理論基礎,按照工程建設項目的進展流程,對立項階段、準備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結算階段、竣工決算階段、后評價階段的主要業(yè)務事項、風險管理目標、風險識別、風險評估和風險應對進行學習,并結合實際案例充分運用所學知識,使得融會貫通。【課程收益】1.了解項目與項目管理、風險與工程風險的概念;2.基于項目風險管理知識上對工程項目風險管理基本流程有深入的理

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《工程項目總承包項目管理》【課程背景】近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應用??偝邪话惆ㄔO計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產或鉆井平臺總承包項目。總承包工程項目具有合同界面簡單等優(yōu)點,但同時由于總承包商全面負責項目的執(zhí)行,也承受較大的風險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風險;另外,由于當?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習俗的差異,以及本地化要求,合同風險、界面風險、工期風險等也顯著增加。【課程收益】1.掌握工程總承包項目基本模式;2.對工程項目的過程及工程項目管理的目標和內容有深入的理解;3.

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