管理資源網(wǎng)
王洪濤老師
王洪濤 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:綜合管理 輔導(dǎo)技術(shù) 非人 人才體系搭建 溝通協(xié)作 團(tuán)隊(duì)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王洪濤

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

王洪濤

王洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:誰(shuí)是部門(mén)人力資源管理的第一責(zé)任人?企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而,我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實(shí)際上更多地涉及到人力資源部門(mén)的職能,而忽略了其他部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的重要角色和責(zé)任。作為非人力資源部門(mén)的管理者,要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績(jī)效考核管理工作,然而,在實(shí)際工作中,許多企業(yè)的人力資源管理存在著一些問(wèn)題,如:部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)不足、招聘選拔不精準(zhǔn)、績(jī)效管理不完善、員工培訓(xùn)不到、激勵(lì)授權(quán)不有效、……如何把人作為一種核心資源加以合理的開(kāi)發(fā)與管理,如何有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性,已成為企業(yè)各級(jí)管理人員的核

 講師:王洪濤查看詳情


打開(kāi)溝通的大門(mén):高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作課程背景:普林斯頓大學(xué)對(duì)10,000份企業(yè)人事檔案進(jìn)行了一項(xiàng)數(shù)據(jù)分析顯示,職場(chǎng)人士的成功要素,75是因?yàn)榱己玫娜穗H溝通能力,而只有25是因?yàn)樗膶?zhuān)業(yè)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。高效職場(chǎng)溝通,不僅有益于同事之間營(yíng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力,更有利于協(xié)同組織成員的步伐和行動(dòng),確保組織目標(biāo)的順利完成。由于企業(yè)內(nèi)職責(zé)分工越來(lái)越細(xì)化,跨部門(mén)協(xié)作與溝通更是成為嚴(yán)重影響企業(yè)整體運(yùn)作效率、增加運(yùn)營(yíng)成本和管理內(nèi)耗的“頑疾”:部門(mén)墻高聳:各部門(mén)之間缺乏有效的溝通和協(xié)作,信息流通不暢,導(dǎo)致工作效率低下。溝通障礙:?jiǎn)T工之間的溝通能力不足,表達(dá)不清晰,傾聽(tīng)不認(rèn)真,反饋不及時(shí)。 視角局限:

 講師:王洪濤查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有