劉超 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)管理 6S 目視化管理 TPM TQM PMC QC七大手法 IE工程
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉超老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TPM全員設(shè)備保養(yǎng)課程背景：操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作，維修不徹底，同樣故障多次重復(fù)發(fā)生，設(shè)備部每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)，讓人防不勝防，不斷增加的設(shè)備維修時(shí)間我們?cè)撛趺崔k？訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，作為一名管理者我們?cè)撛趺崔k？、設(shè)備部門與生產(chǎn)部門之間為設(shè)備異 而相互推委扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，該如何提高部門之間的協(xié)作性？針對(duì)以上企業(yè)的苦惱和痛點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者該怎么辦？幾十萬、幾百萬的設(shè)備我們是否有正確地維護(hù)措施？面對(duì)越來越多設(shè)備故障，我們是否能徹底得到解決？企業(yè)的效率該如何提高？如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)和品質(zhì)？如何提高整體效率？車間經(jīng)常出現(xiàn)各種設(shè)備傷人的安全事故讓我們心驚膽戰(zhàn)，我們的