管理資源網(wǎng)
劉潔 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:研發(fā)項目管理 項目管理全流程 敏捷項目管 新產(chǎn)品開發(fā) 項目經(jīng)理能力提升 結構化項目匯報 提升公眾表達力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉潔老師培訓聯(lián)系微信

劉潔老師培訓聯(lián)系微信

劉潔

掃一掃,關注公眾號

劉潔

劉潔老師的內訓課程

產(chǎn)品經(jīng)理知識體系實踐課程背景:在當今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,市場變革的速度前所未有,企業(yè)需要具備敏捷性和創(chuàng)新力以應對這一挑戰(zhàn)。產(chǎn)品作為企業(yè)的載體將面臨更多的不確定性,而產(chǎn)品經(jīng)理這個角色也變得愈發(fā)關鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷升級自己的核心能力,以應對日益復雜的問題,才能打造出一款適合市場的產(chǎn)品。在科技和業(yè)務融合的浪潮下,產(chǎn)品經(jīng)理需要跨足技術和業(yè)務兩個領域,產(chǎn)品經(jīng)理核心能力訓練營旨在幫助你構建堅實的基礎,訓練核心的技能,完成產(chǎn)品化思維的轉變,迎接市場的不斷變化。根據(jù)對目前企業(yè)產(chǎn)品管理的現(xiàn)狀,總結出目前產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的六大痛點:需求管理不清晰:客戶需求說不清,團隊理解有偏差,頻繁變更導致延誤和浪費流程分

 講師:劉潔查看詳情


解決問題的項目化思維課程背景:著名的質量管理大師朱蘭說:項目是一個待解決的問題,項目管理就是解決問題。在快速變化、充滿挑戰(zhàn)與機遇的現(xiàn)代社會中,傳統(tǒng)的思維方式已難以滿足復雜問題的解決需求。此時,項目化思維作為一種全新的解決問題的方法論,逐漸受到人們的關注與重視。項目化思維,即將日常生活和工作中遇到的問題視作一個個具體的項目,通過項目管理的方法與工具,進行系統(tǒng)化、結構化的分析與解決。這種思維方式強調目標的明確性、計劃的嚴謹性、資源的整合性、團隊的合作性以及風險的控制性,從而確保問題得到高效、優(yōu)質的解決。根據(jù)企業(yè)項目管理的現(xiàn)狀,總結項目化思維的重要性如下:提高解決問題的效率:項目化思維強調目標的明確

 講師:劉潔查看詳情


s敏捷項目管理全流程實踐課程背景:在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自全球范圍內競爭對手的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力,企業(yè)需要更加靈活和敏捷地應對市場變化,快速地推出新產(chǎn)品和服務以滿足客戶需求。傳統(tǒng)的項目管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)在快節(jié)奏和不確定性的市場中的需求。在這樣的背景下,敏捷項目管理已經(jīng)成為許多企業(yè)采用的一種有效的方法論,以適應不斷變化的需求并提高項目交付的成功率。同時,隨著技術和市場的發(fā)展,客戶的需求也在不斷變化。在這樣的環(huán)境下,傳統(tǒng)的項目管理往往需要長時間的規(guī)劃和執(zhí)行周期,導致項目交付的產(chǎn)品或服務已經(jīng)過時或無法滿足客戶需求。需求變化頻繁,團隊交付疲于奔命,長周期瀑布模型無法滿足需求。敏

 講師:劉潔查看詳情


項目管理全流程實踐課程背景:一切都是項目,一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中,項目管理是確保組織成功的關鍵要素。無論是推動新產(chǎn)品上線、實施戰(zhàn)略變革,還是提升組織績效,項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐,我們將深入探討項目管理中常見的挑戰(zhàn),如需求變更、計劃延期等問題,并提供實際可行的解決方案,使學員能夠更加靈活應對項目中的復雜情況。課程將深度剖析項目管理的各個生命周期階段,從項目規(guī)劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾,幫助學員全面理解項目管理全流程實踐,并掌握典型場景中的各項工具和技術。根據(jù)對目前行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀,總結出目前研發(fā)項目管理中存在的六大痛點:需求管理不規(guī)范:客戶需求

 講師:劉潔查看詳情


項目經(jīng)理的溝通匯報課程背景:隨著全球化和信息化的不斷發(fā)展,項目管理在現(xiàn)代企業(yè)和組織中的作用日益凸顯。在項目管理中,溝通是一項至關重要的能力。項目經(jīng)理不僅是項目的執(zhí)行者和管理者,更是團隊內部和團隊與外部之間溝通的橋梁。溝通能力的高低直接決定了項目能否順利進行,是否能夠及時有效地解決各類問題,以及項目團隊是否能夠形成強大的協(xié)作力量。因此,提升項目經(jīng)理的溝通匯報能力,不僅是提升他們職業(yè)技能的需要,更是確保項目成功的關鍵。具體良好的溝通匯報能力,可以實現(xiàn)以下價值:信息傳遞與協(xié)調:項目經(jīng)理需要確保項目信息在團隊內部和團隊與外部之間準確、及時地傳遞。通過溝通,項目經(jīng)理可以協(xié)調各方面的資源,確保項目按照既定

 講師:劉潔查看詳情


產(chǎn)品管理知識體系實踐課程背景:在當前的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品管理已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)需要不斷推出高質量、符合市場需求的產(chǎn)品來保持競爭力。因此,培養(yǎng)具備專業(yè)產(chǎn)品管理知識和技能的人才成為了企業(yè)發(fā)展的迫切需求。本課程旨在提供全面的產(chǎn)品管理知識體系,幫助學員掌握產(chǎn)品管理的核心理論和實踐技能,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。掌握并運用產(chǎn)品管理的知識體系,可以助力企業(yè)和產(chǎn)品團隊:提升競爭力:掌握產(chǎn)品管理技能,使企業(yè)能夠更準確地把握市場需求,快速響應變化,提升產(chǎn)品在市場上的競爭力。優(yōu)化資源配置:通過有效的產(chǎn)品管理,企業(yè)能夠更合理地配置資源,提高資源利

 講師:劉潔查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有