【商戰(zhàn)博弈】團(tuán)隊管理博弈體系沙盤課程（兩天版）主講：邊 疆課程前言《商戰(zhàn)博弈》管理沙盤策略、決策、溝通、平衡、理性與感性博弈——雙方或多方間因目標(biāo)沖突產(chǎn)生不同策略的過程。在《商戰(zhàn)博弈》中，你被臨危受命將引領(lǐng)一場巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門的負(fù)責(zé)人，每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團(tuán)隊發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。而且每個選擇都受到資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，實現(xiàn)團(tuán)隊的優(yōu)勢結(jié)果呢？每一項決策既要面對團(tuán)隊內(nèi)部的博弈，還要應(yīng)對競爭對手的策略， 博弈永不停息，準(zhǔn)備，開始……《商戰(zhàn)博弈》經(jīng)營決策沙盤模擬課程感：感悟商戰(zhàn)中的

 邊疆查看詳情

《沙漠掘金——運營規(guī)劃頂層設(shè)計五步方略》管理實操沙盤模擬【課程背景】“頂層設(shè)計”在中共中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃的建議中首次出現(xiàn)。這一新名詞進(jìn)入國家新五年規(guī)劃，預(yù)示著中國改革事業(yè)進(jìn)入了新的征程?！绊攲釉O(shè)計”字面含義是自高端開始的總體構(gòu)想，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！?這是一個系統(tǒng)性工程，“頂層設(shè)計”就是要自上而下，但必須要有自下而上的動力。中國企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計，在對未來趨勢前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃，并把戰(zhàn)略和利益分配掛鉤，把戰(zhàn)略與管理部門職能轉(zhuǎn)變掛鉤，把戰(zhàn)略與企業(yè)文化再造掛鉤，才是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造智慧企業(yè)的出路。團(tuán)隊管理需要頂層設(shè)計；項目管

 邊疆查看詳情

《沙漠掘金—— 團(tuán)隊高效協(xié)作沙盤》 課程方案【時長】：1天7課時?！救藬?shù)】：適宜人數(shù)3080人【人群】：團(tuán)隊全體員工【形式】：沙盤模擬（全程體驗式參與，過程中真正領(lǐng)悟掌握管理之道）【場地】：室內(nèi)（因需要分組小島式進(jìn)行，應(yīng)保證有足夠大的空場地） 課程簡介【前 言】： 您有這些刻骨銘心的感受嗎—— 1、您的團(tuán)隊是否整天忙碌但是效率不高？ 2、您的客戶關(guān)系是否難以管理，資源特別不好整合？ 3、您是否對企業(yè)管理費盡心力，員工卻人浮于

 邊疆查看詳情

講授+體驗內(nèi)訓(xùn)課：《團(tuán)隊管理之道——完美執(zhí)行三字法則》【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行問題層出不窮，但是執(zhí)行只是一種表象，執(zhí)行不力背后的原因卻是千差萬別。制度不完善、職責(zé)不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、目標(biāo)不明確等等問題都會導(dǎo)致執(zhí)行不力。邊疆老師總結(jié)出了十五類執(zhí)行不力背后的問題，并給予解決思路和方法。從而避免了執(zhí)行力問題頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題?！菊n程概述】：本課程運用體驗式教學(xué)技術(shù)，把執(zhí)行力問題的十五類原因用體驗和案例講解的形式在課堂上展現(xiàn)出來，讓學(xué)員體驗完美的執(zhí)行力。并通過邊疆老師總結(jié)的《執(zhí)行管理三字法則》，讓學(xué)員簡單、快速的掌握完美執(zhí)行力的精髓?！九嘤?xùn)時長】：一天（67小時），兩天（12小時）?！九嘤?xùn)對象】

 邊疆查看詳情