夢(mèng)瑤 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 私域營(yíng)銷(xiāo) IP營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
夢(mèng)瑤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
夢(mèng)瑤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
圍獵商機(jī)：ToB營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模獲客實(shí)戰(zhàn)課程背景：在當(dāng)前這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的存量營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)環(huán)境不確定性和脆弱性。這些因素不僅為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展帶來(lái)了重重挑戰(zhàn)，也為企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的壓力。在這樣一個(gè)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，“增長(zhǎng)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心命題。然而，在追求持續(xù)增長(zhǎng)、規(guī)?；鲩L(zhǎng)、倍數(shù)增長(zhǎng)的道路上，企業(yè)創(chuàng)始人和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者們可能會(huì)遇到一系列棘手的問(wèn)題：沒(méi)客戶(hù)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，找不到有效的獲客渠道，難以吸引和留住目標(biāo)客戶(hù)。沒(méi)團(tuán)隊(duì)：面對(duì)獲客的挑戰(zhàn)不懂如何搭建高效獲客團(tuán)隊(duì)，缺乏系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方法。不敢投：在營(yíng)銷(xiāo)投入和產(chǎn)出之間，難以算清"投資回報(bào)"的賬目，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)投入
講師：夢(mèng)瑤查看詳情
心智增長(zhǎng)：ToB品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系課程背景：在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。面對(duì)眾多選擇，客戶(hù)如何識(shí)別并選擇最符合自己需求的產(chǎn)品和服務(wù)，成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。真正的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并非發(fā)生在市場(chǎng)之外，而是在客戶(hù)的心智之中。只有贏得客戶(hù)的心智，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。然而，企業(yè)在品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上面臨著諸多難題：如何在眾多品牌中脫穎而出，成為客戶(hù)的“首選”？如何準(zhǔn)確定位企業(yè)品牌，使其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的策略，并確保這些策略的有效實(shí)施？如何評(píng)估品牌建設(shè)的效果，確保投入產(chǎn)出比的合理性？本課程旨在幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題。我們將深入探
講師：夢(mèng)瑤查看詳情
新媒體運(yùn)營(yíng)與品牌公關(guān)管理課程背景：在數(shù)字化時(shí)代，新媒體平臺(tái)如微信公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)等，已成為品牌傳播不可或缺的渠道。這些平臺(tái)以其多樣化的內(nèi)容形式和龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)，重塑了信息傳播的格局，為企業(yè)品牌傳播帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而，面對(duì)新媒體環(huán)境的快速變化，企業(yè)品牌團(tuán)隊(duì)面臨著一系列新的挑戰(zhàn)：傳播渠道的多樣化使得品牌信息難以集中發(fā)力，難以形成統(tǒng)一的聲音。內(nèi)容形式的不斷創(chuàng)新要求品牌團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)新技能，以適應(yīng)不同平臺(tái)的特點(diǎn)。用戶(hù)閱讀習(xí)慣的快速變化要求品牌內(nèi)容能夠迅速響應(yīng)用戶(hù)需求，提供個(gè)性化體驗(yàn)。內(nèi)容傳播路徑的多變性增加了品牌信息管理的復(fù)雜性，難以預(yù)測(cè)和控制信息傳播效果。在這樣的背景下，企業(yè)
講師：夢(mèng)瑤查看詳情
“基于客戶(hù)旅程”的黃金增長(zhǎng)矩陣課程背景：“增長(zhǎng)，增長(zhǎng)，還是增長(zhǎng)！”在當(dāng)今這個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的商業(yè)世界中，“增長(zhǎng)”無(wú)疑是企業(yè)生存和發(fā)展的首要任務(wù)。面對(duì)不斷演變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須應(yīng)對(duì)其帶來(lái)的不確定性和易變性，這些因素?zé)o疑加劇了企業(yè)在增長(zhǎng)道路上的挑戰(zhàn)。特別是在存量營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的波動(dòng)，還要解決內(nèi)部的一系列痛點(diǎn)問(wèn)題，如客戶(hù)獲取的難度、人才招聘的挑戰(zhàn)、老客戶(hù)維護(hù)的高成本以及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的緩慢速度等。正是在這種背景下，本課程應(yīng)運(yùn)而生。我們致力于從客戶(hù)的角度出發(fā)，深入探討客戶(hù)旅程，梳理和優(yōu)化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系。通過(guò)深入分析客戶(hù)需求和痛點(diǎn)，我們旨在挖掘并把握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，構(gòu)建一個(gè)以增長(zhǎng)為核心的營(yíng)銷(xiāo)體系。本課
講師：夢(mèng)瑤查看詳情
確定性增長(zhǎng)：如何培養(yǎng)可復(fù)制的銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)課程背景：在當(dāng)今B2B市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，客戶(hù)增長(zhǎng)已成為確保企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)在銷(xiāo)售管理上仍處于一個(gè)相對(duì)原始的階段，依賴(lài)短期激勵(lì)、偶然機(jī)會(huì)和個(gè)別人才的所謂“打雞血”、“碰運(yùn)氣”、“天降人才”模式。這種粗放式管理方式在當(dāng)今精細(xì)化、系統(tǒng)化的銷(xiāo)售環(huán)境下顯得力不從心，企業(yè)因此面臨諸多挑戰(zhàn)：銷(xiāo)售人員招聘困難，難以吸引和留住優(yōu)秀銷(xiāo)售人才。銷(xiāo)售過(guò)程缺乏有效管理，導(dǎo)致銷(xiāo)售周期延長(zhǎng)，效率低下。業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化周期漫長(zhǎng)，無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。銷(xiāo)售精英培養(yǎng)成功率低，難以形成穩(wěn)定高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。業(yè)績(jī)目標(biāo)難以達(dá)成，銷(xiāo)售成果的不確定性增加。在沒(méi)有"明星銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)"的情
講師：夢(mèng)瑤查看詳情
深耕增長(zhǎng)：ToB客戶(hù)成功的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)課程背景：老客戶(hù)是企業(yè)生存的“根據(jù)地”，守住根據(jù)地、并借助老客戶(hù)復(fù)購(gòu)增購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹，快速實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，是每個(gè)企業(yè)必然面對(duì)的重點(diǎn)課題。在內(nèi)卷的市場(chǎng)大環(huán)境下，粗放式的客戶(hù)管理、主觀隨意性的客戶(hù)維護(hù)方式，都很難應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)：客戶(hù)忠誠(chéng)度的挑戰(zhàn)：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者選擇的多樣化，企業(yè)發(fā)現(xiàn)維持老客戶(hù)的忠誠(chéng)度變得越來(lái)越困難。購(gòu)買(mǎi)力的波動(dòng)：經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場(chǎng)不確定性導(dǎo)致老客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力出現(xiàn)波動(dòng)，影響其對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)消費(fèi)。復(fù)購(gòu)率的下降：老客戶(hù)對(duì)品牌的新鮮感降低，且缺乏有效激勵(lì)措施，復(fù)購(gòu)率逐漸下降?？蛻?hù)流失的風(fēng)險(xiǎn)：在服務(wù)個(gè)性化和客戶(hù)體驗(yàn)方面未能跟上客戶(hù)需求的變化，增加了