楊洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：心態(tài)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
楊洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【培訓(xùn)課題】 《達(dá)成目標(biāo)共識(shí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、喚醒內(nèi)心所需》對(duì)企業(yè)而言，業(yè)績(jī)就是榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)就是后盾、目標(biāo)就是動(dòng)力、心態(tài)就是工具、激情就是自信、專(zhuān)業(yè)就是生命，為了能夠滿(mǎn)足這些必備條件，我們首先要知道業(yè)績(jī)來(lái)源的主觀因素，團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值和意義？目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的重要性？激情從何而來(lái)？專(zhuān)業(yè)該如何具備和運(yùn)用？根據(jù)這些硬件和軟件的剛需并存之下，“達(dá)成目標(biāo)共識(shí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、喚醒內(nèi)心所需”是企業(yè)所需求之根本，在當(dāng)下不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中和大環(huán)境的影響之下。 我們?cè)摵稳ズ螐哪?？我們?cè)撊绾紊婧蜕钅?？我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)當(dāng)下和未來(lái)呢？我們?cè)撊绾卧黾幼约旱氖杖耄?本次課程將從心態(tài)、目標(biāo)、方式方法、思維轉(zhuǎn)變
楊洪濤查看詳情
《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》 主講： 楊洪濤老師 （注：實(shí)際授課時(shí)會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要做出微調(diào)）【課程背景】 對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來(lái)形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。 但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多管理者要么過(guò)于關(guān)注事的完成，要么對(duì)人的管理不得要法，使得很多企業(yè)有人數(shù)沒(méi)人才，有人才沒(méi)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。 本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用可靠的理論和更好用的方法，結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)
楊洪濤查看詳情
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè)工作》培訓(xùn)大綱【課程背景】企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂(lè)的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿(mǎn)，影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。員工只有管理好自己的情緒、塑造陽(yáng)光心態(tài)，享受工作才能快樂(lè)的工作，只有快樂(lè)的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，達(dá)到與企業(yè)共贏的目的?！菊n程目標(biāo)】 ? 通過(guò)課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員找到如何快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的途徑，如何使學(xué)員擁有像陽(yáng)光一 樣的積極的心態(tài)。 ? 幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)受歡迎的人，用快樂(lè)之心去工作
楊洪濤查看詳情
高效溝通1000125870585與執(zhí)行以課堂還原職場(chǎng)場(chǎng)景，正能量傳播，培養(yǎng)職場(chǎng)人士職業(yè)化素養(yǎng)與行為技能17145068580主講老師: 楊洪濤 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師【課程背景】：成功的企業(yè)之所以成功，是因?yàn)樗麄兌冀ㄓ腥轿坏臏贤C(jī)制。這些企業(yè)的溝通機(jī)制，都不是零散隨機(jī)的，而是一種有制度保障的經(jīng)常性機(jī)制，用以貫穿于溝通的全過(guò)程之中。只有建立了系統(tǒng)全面的溝通機(jī)制，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種透明、暢通的雙向溝通環(huán)境，只有在這種有效機(jī)制下，員工們才能更好地提出自己的意見(jiàn)，更有效地全面吸收信息。具有全方位溝通機(jī)制的企業(yè)，通常也更能得到優(yōu)秀人才的青睞。一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差